Почему Саид Гуцериев не называет покупателя «М.Видео-Эльдорадо»
<h2>«Не верю!»</h2><p>В одном из крупнейших российских ритейлеров <b>«М.Видео-Эльдорадо»</b> (первое место по продажам непродовольственных товаров в 2020 году) началась не очень понятная и сомнительного качества «движуха». Во-первых, накануне стало известно, что основной бенефициар <b>Саид Гуцериев</b> (контролирует около 60%) <a href="https://quote.rbc.ru/news/short_article/63130c859a794711e5a6d728" rel="nofollow">не вошел</a> в состав нового совета директоров «М.Видео-Эльдорадо».</p><p>К этой новости, на первый взгляд, нет особых вопросов - так поступают все или почти все попавшие под санкции миллиардеры, чтобы не вредить бизнесу. Однако вспомним, что <a href="https://www.mvideoeldorado.ru/ru/press-centr/press-relizy/detail/2653" rel="nofollow">говорил</a> бизнесмен в апреле, объявляя о подготовке «М.Видео-Эльдорадо» к продаже: «<i>Саид Гуцериев сообщил, что планирует остаться в совете директоров группы на необходимый для новых инвесторов период времени для преемственности практик корпоративного управления</i>»...</p><p>Раз Саида Гуцериева в совете директоров нет, получается, что инвесторы переняли все «практики»? Ни одного упоминания, что это за загадочные инвесторы, готовые рискнуть десятками миллиардов рублей (а одно только «Эльдорадо» <a href="https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5ae199649a79478420008110" rel="nofollow">обошлось</a> Гуцериевым в 45 млрд. рублей), нам найти не удалось. Можно ли столь долгое время хранить шило в мешке, учитывая кадровые пертурбации (место гендиректора испанца <b>Энрике Фернандеса</b> занял выпускник РУДН <b>Алексей Сухов</b>, финансовым директором <a href="https://www.novostiitkanala.ru/personnel/news/detail.php?ID=160643" rel="nofollow">стала</a> Анна Гарманова и так далее) и активно покидающую ритейлера старую команду? Почему никто из «неназванных российских инвесторов», акционеров, да и просто директоров тысячи магазинов до сих пор не проговорился, даже анонимно не намекнул на покупателя «М.Видео-Эльдорадо»? От кого и что скрывать, если новые инвесторы уже вовсю зашли на предприятие, и даже нужда в крепкой и надежной руке Саида Гуцериева на пульсе совета директоров отпала. В России в открытый доступ попадают «сливы» от компаний куда менее значимых. Получается, что Гуцериевы или хорошо умеют хранить тайны, или, как говорил режиссер <b>Константин Станиславский</b>, «Не верю!».</p><h2>Практики корпоративного управления</h2><p>На «практиках корпоративного управления», которым с апреля Саид Гуцериев обучает инвесторов, стоит остановиться подробнее. В анонимных телеграм-каналах и на форумах полным-полно жалоб рядовых сотрудников группы «М.Видео-Эльдорадо» на то, как новое начальство, по меткому определению шведской писательницы <b>Астрид Линдгрен</b>, их «курощает и низводит». Верить им или нет, дело сугубо индивидуальное, но от потока негатива в адрес биг-боссов ритейлера волосы встают дыбом.</p><p>В Екатеринбурге, например, новый директор так <a href="https://ura.news/articles/1036285000" rel="nofollow">закошмарил</a> продавцов, что многие из них предпочли искать новую работу, нежели терпеть унижения. Переработки (200 часов в месяц при оплачиваемых 110), маты, извинения на камеру за неправильно написанную фамилию руководителя с отправкой в общий чат (чтобы другим было неповадно) и фирменная «фишка»: <b>акция «Сталин рекомендует»</b>. Суть ее заключается в том, что каждый сотрудник должен выкладывать на своей странице в социальных сетях видео и фото из магазина и ставить гифку со Сталиным, у которого вместо глаз сердечки.</p><p>Конечно, продавцы пытались достучаться с жалобами до головного офиса, но, персонал <b>столичного подразделения «М.Видео-Эльдорадо»</b> находится в не менее нагнутом положении. Консультанты, получавшие порой и 100 тыс. рублей, <a href="https://life.ru/p/1518093" rel="nofollow">,стали получать</a> 35 тыс. рублей со всеми надбавками. При том, что пахать приходится за троих - работы меньше не стало, стало меньше сотрудников, недовольных оптимизированной оплатой труда. Если раньше на складе заказ искали два-три человека, то теперь один: месячную норму кладовщикам сократили с 180 часов до 164–154, а платят в час 172 рубля.</p><p><b>В красноярском «М.Видео»</b> сотрудников <a href="https://trk7.ru/news/145411.html" rel="nofollow">отправляют</a> либо в отпуска, либо на выходные, которые могут длиться по 4-5 дней. При этом выходные эти не оплачиваются. Плюс в группе начали экономить на электричестве, обязав выключать свет в пустующих помещениях — иначе пиши объяснительную. Нельзя оставлять на ночь технику, в том числе кондиционеры, во включенном состоянии.</p><p>Продолжать можно еще очень долго. Если верить <a href="https://pravda-sotrudnikov.ru/company/mvideo" rel="nofollow">информации</a> тематических сайтов-отзовиков, то даже при критическом к ним отношении (потому что разместить отзыв о компании там может каждый) все равно складывается впечатление, что в «М.Видео-Эльдорадо» достойные условия труда организовал себе, пожалуй, лишь сам Саид Гуцериев. При этом в самом «М.Видео-Эльдорадо», разумеется, <a href="https://prmira.ru/news/v-m-video-otriczayut-uvolneniya-svoih-sotrudnikov-v-krasnoyarske/" rel="nofollow">все опровергают</a>.</p><h2>Надежда на инвестора</h2><p>В общем, информационный фон, который оставляет после себя умывающий руки сын куда более известного бизнесмена, главного акционера промышленно-финансовой группы «Сафмар» <b>Михаила Гуцериева</b>, явно мог быть и лучше. В ритейле Гуцериев-старший оказался совершенно <a href="https://www.forbes.ru/milliardery/359291-tehnika-gucerieva-zachem-milliarder-obedinyaet-mvideo-i-eldorado" rel="nofollow">случайно</a>, решив спасти тонущую в кредитах «Техносилу», некогда известного продавца бытовой техники. Проглотив наживку, стало понятно, что в одиночку конкурировать на стремительно растущем рынке интернет-торговли занятие малоперспективное, и затем последовало поглощение «Эльдорадо» и «Мир видео» («М.Видео»). Так, собственно, и образовалась торговая сеть по продаже бытовой техники и электроники «М.Видео-Эльдорадо» с долей на рынке порядка 25%, что уже позволяло диктовать свою ценовую политику на целый ряд товаров.</p><p>При этом к Михаилу Гуцериеву претензий мало кто высказывал, хотя в его бизнес-жизни было все, от <a href="https://www.kommersant.ru/doc/1360287" rel="nofollow">уголовного дела</a> в незаконном предпринимательстве и легализации денежных средств до санации Бинбанка. Печально, что «практики корпоративного управления» от Гуцериева-младшего еще долго будут помнить десятки тысяч сотрудников такого крупного ритейлера. Очень похоже, <a href="https://www.forbes.ru/milliardery/369803-ya-tri-raza-vse-teryal-i-nachinal-snachala-pravila-biznesa-mihaila-gucerieva" rel="nofollow">слова</a> Михаила Гуцериева о том, что в России не может быть семейного бизнеса, потому что на него смотрят как на мафиозный клан, оказались пророческими. Но есть надежда, что скоро в «М.Видео-Эльдорадо» покупатели и консультанты снова начнут приходить с радостью и хорошим настроением. Саид Гуцериев обещал уже в этом году закрыть сделку с новым инвестором. Если таковой, конечно, вообще существует.</p>