В Самаре к 1 ноября 2021 года проверили 85 фитнес-центров на соблюдение ограничений
Привычная картина в нерабочие дни для проверяющих - закрытые двери. "Под замком" - весь фитнес в Самарской области. Как минимум до седьмого ноября, а дальше - по обстановке с ковидом. Средняя проходимость в ряде фитнес-центров Самары достигала 500 человек в сутки. Сейчас в залах - пустующие тренажёры и ни одного спортсмена. Страдают не только владельцы бизнеса, но и физкультурники, которые не хотят расставаться со спортом даже в такое непростое время. Единственный способ избежать подобных простоев, уверены медики - пройти вакцинацию. Только прививки и коллективный иммунитет помогут вернуться к занятиям спортом в офлайн-формате и снять запреты. Сами сотрудники фитнес-клубов активно вакцинируются от COVID-19. - 80 % нашей компании - люди привитые, у всех есть сертификаты, - рассказывает управляющий сети фитнес-клубов Денис Куликов. - Всех людей, кому требуются QR-коды, мы вносим в базу, у нас это автоматически соблюдается. Клиенты разные: есть, которые возмущаются, есть, которые относятся с пониманием. Самарский департамент физкультуры и спорта проводит рейды уже неделю. В ведомстве отмечают: правила соблюдаются почти во всех заведениях, за редким исключением. - С начала прошлой недели мы ежедневно на регулярной основе осуществляем проверки спортивных объектов, спортивных учреждений, которых в нашем городе более 85. Это и крупные фитнес-центры, и спортивные клубы разных размеров. Были выявлены нарушения, но, к счастью, их небольшое количество - все крупные фитнес-центры были закрыты, только маленькие клубы. И повторная проверка нарушений уже не выявила, - заявил глава департамента физической культуры и спорта администрации Самары Дмитрий Чеканов. Каждое заведение будут проверять до тех пор, пока действуют ограничительные меры. Нарушителям грозит штраф - от 100 до 300 тысяч для юридических лиц, а за повторное нарушение - от 500 тысяч до 1 миллиона рублей. Физическим лицам, нарушающим режим, придётся раскошелиться на сумму до 30 тысяч.
