Войти в почту

Академики РАН обсудили цифровизацию нефтегазовой отрасли

28 марта в Москве состоялось заседание Президиума Российской академии наук, главной темой которого стали вопросы цифровизации в нефтяной отрасли и науках о Земле. Академики обсудили, какие изменения должны произойти в этом направлении в ближайшее время и каким образом их запустить. О том, как информационные технологии помогают добывать нефть, — в материале InScience.News.Академик РАН Борис Четверушкин посвятил свой доклад вопросу внедрения цифрового керна. Вначале он объяснил, что керн — это кусок породы, доставаемый с соответствующего пласта с глубины. Анализируя его, ученые определяют свойства исследуемой породы. Проницаемость в первую очередь. «Это дает возможность оценивать запасы месторождения и разрабатывать стратегию оптимальной нефтедобычи», — объяснил ученый. Идея цифрового керна заключается в следующем: берется кусочек породы, делается его компьютерная томография и получается цифровое изображение. Затем начинаются расчеты уже по этому изображению. «Учет экспериментальных данных ведется совместно с технологическим кластером МГУ "Иннопрактика", Министерством образования и науки России и Тюменским нефтяным научным центром ОАО "Роснефть". Также исследования в этом направлении поддерживаются грантами РНФ и РФФИ», — рассказал академик.Также Борис Четверушкин упомянул о проблемах, с которыми сталкиваются специалисты, работая с цифровым керном: «В первую очередь, сложно построить верную модель, задать правильные параметры. Также трудности есть с равномерной загрузкой процессоров и огромным количеством вычислительных узлов. Нам нужны расчеты на больших высокопроизводительных машинах, а их пока не достает. РАН нужна своя вычислительная система, способная удовлетворить наши потребности», — заключил ученый.Научный руководитель НИИ системных исследований РАН Владимир Бетелин выступал с докладом о проблемах цифровизации нефтегазовой отрасли. «Запад объявил войну прежде всего нашему нефтегазовому комплексу. Были санкции, был подрыв газопровода, значит, будет что-то еще. Как нам обороняться? Замещать все импортные технологии», — считает ученый. Он объяснил, что существует три уровня задач цифровизации для предприятий. Первый — это управление самим предприятием, то есть экономическими системами и бизнес-процессами. Второй — это управление производством, или нефтепромыслом. Он требует геолого-гидродинамические модели. Третий — это управление технологическими объектами: контроллерами, теплообработкой. «У нас по этому всему заимствованные технологии, в лучшем случае локализованные чужие методы. А надо развивать свои, причем посыл должен идти от государства», — посетовал академик.Директор Сургутского филиала НИИСИ РАН Валерий Галкин продолжил мысль коллеги: «Нам надо создавать математические алгоритмы и программное обеспечение, соразмерное задачам, которые у нас есть. То есть все должно начать поддерживаться отечественной аппаратной структурой». Ученый рассказал, что важнейшая задача математического моделирования в нефтегазовом секторе — это повышение коэффициента извлечения нефти из породы, которая содержит в своей микроструктуре флюиды различной природы. «В итоге возникает проблема управления динамикой нефтесодержащих флюидов в пористой среде, которую мы и пытаемся решать теперь уже своими силами», — добавил физик.Ринат Гимранов, начальник Управления информационных технологий ПАО «Сургутнефтегаз», затронул в своем выступлении тему внедрения новых технологий с точки зрения менеджера. Он считает, что цифровая трансформация предполагает сокращенный жизненный цикл проекта, так как технологии развиваются стремительно, а также сочетание материальных и нематериальных объектов (вычислительное оборудование, датчики, контроллеры, оборудование для связи и передачи данных и программное обеспечением). «Промышленные предприятия, наоборот, имеют длительный жизненный цикл, включающий срок разработки месторождения, разведку и следующее получение и продажу товарной нефти. На это уходит иногда больше десятилетия», — заметил докладчик. Именно поэтому цифровая трансформация нефтегазовых компаний предполагает многосторонний подход: «Необходимо действовать одновременно быстро и медленно, фокусно и комплексно, узкопрофессионально и компетентно в нескольких областях», — подвел итог Ринат Гимранов.

Академики РАН обсудили цифровизацию нефтегазовой отрасли
© InScience