Психология лидерства. Антихрупкость
Что означает загадочное сочетание букв «VUCA»? Это не шаманское заклинание и не название лекарственного средства. Это аббревиатура, которую американские военные использовали в 90-е годы для обозначения непростой, турбулентной ситуации на Востоке. Военная ситуация отличалась волатильностью (V, volatility), высоким уровнем неопределенности (U, uncertainty), сложностью (С, complexity) и противоречивостью (A, ambiguity). Сегодня вся планета попала в VUCA реальность. Обстановка в мире, в бизнесе и в жизни каждого из нас с каждым днем становится все более волатильной, неопределенной, сложной и противоречивой. Такую ситуацию вряд ли удастся переждать, зажмурившись и сгруппировавшись — это «новая нормальность». Видимо, стоит принять новые условия контекста и научиться быть в них эффективным лидером. Как? Стать антихрупким. По классификации Нассима Талеба, существует три типа систем. Хрупкие не выдерживают первой же турбулентной ситуации, ломаются и идут ко дну. Так тонет бумажный кораблик в шторм или разоряется несетевая экокофейня в центре Москвы после двух месяцев карантина. Стабильные системы не реагируют на ситуацию кризиса ни взлетом, ни падением, для них изменения контекста безразличны. С деревянным бревном даже в бурю ничего не случится — оно удержится на плаву, как и нефтяные госгиганты во времена финансовых цунами. Антихрупкие же системы подобны серферу, который во время шторма не просто пытается выжить, а берет доску и покоряет волны. Лидер сегодняшнего дня — такой серфер. Достичь антихрупкости самому и выстроить антихрупкую архитектуру бизнес-процессов — новая лидерская сверхзадача. Решению этой задачи посвящен курс повышения квалификации «Психология лидерства. Антихрупкость», который стартует в РАНХиГС при Президенте РФ 7 ноября. Программа направлена на развитие лидерских навыков и повышение управленческой компетентности руководителей. Представляя собой концентрат наиболее эффективных инструментов и технологий из арсенала современной социальной психологии, программа включает слушателей в насыщенную работу по развитию сразу нескольких блоков управленческих компетенций. Темы семинаров сформулированы исходя из наиболее частотных запросов бизнеса, топ менеджмента корпораций и государственных структур. Социальный интеллект, лидерство, тайм-менеджмент, навыки контрманипуляции, презентационная грамотность, принятие оптимальных управленческих решений — ключевые ингредиенты антихрупкости, необходимой для управленческой эффективности в условиях VUCA мира. О спикере Кристина Иваненко, автор и преподаватель программы. Кандидат психологических наук, доцент факультета психологии ИОН РАНХиГС при Президенте РФ, доцент Шанинки. Преподаватель программ магистратуры, МВА и EMBA. Лектор британских университетов Coventry University и University of London. Бизнес тренер. Автор двух книг и более 50 публикаций по тематике деловой психологии в научных журналах и бизнес изданиях. Окончила факультет психологии МГУ имени М. В. Ломоносова, проходила дополнительное обучение в Erickson University International (Vancouver), Utrecht University (Utrecht), Vrije University (Amsterdam). За плечами разновекторный профессиональный стаж — от HR отдела Газпромбанка до работы в сфере бизнес авиации. Куратор официально аккредитованного TEDx в Москве — TEDxRANEPA. www.k-focus.com График: по выходным в ноябре 2020, 11:00 – 19:00 Даты: 7-8 ноября, 14-15 ноября и 28-29 ноября Локация: кампус РАНХиГС на Пречистенской набережной Удостоверение: о повышении квалификации РАНХиГС Цена в 2020 году: 40 000 рублей По всем вопросам: +7 903 688 75 42, ivanenko.kristina@gmail.com Ссылка: https://ion.ranepa.ru/dpo/psikhologiya-liderstva-antikhrupkost/
