Победитель конкурса «Лидеры России» Андрей Облов: Двигаясь к поставленной цели, лидер обязан начинать с себя
Победитель конкурса управленцев «Лидеры России», руководитель проекта в Mail.ru Group Андрей Облов: – Когда говорят: «Внутри человека должен гореть огонь», – это не пафос или лирика. Это закон управления. Потому что иначе тебе не поверят и за тобой не пойдут. Иначе не удастся создать команду людей, способных наиболее эффективно решить сложную задачу. Ты – необычный Кто сказал, что человечество не создало вечный двигатель? Он был и есть всегда, иначе люди не добились бы того, чем обладают сейчас. Вечный двигатель – это группы людей, объединенных общей целью и способных ее достичь. Но такой командой нужно управлять, а мы все разные. Расставляет всех по своим местам для организации слаженного коллектива лидер. Как говорил один из создателей современной теории менеджмента – американский ученый Питер Друкер: «Показатели качества управления – обычные люди, способные делать необычные вещи». – Что такое менеджмент, управление? Постоянное принятие решений, – утверждает Андрей Облов. – Для кого-то, может быть, это кажется сложным, утомительным, но для меня решение задач, разрешение трудных ситуаций при недостатке ресурсов, информации – удовольствие. Мое дело. Управление – это общение с людьми, когда и создается коллектив единомышленников. Один человек, даже самый умный и грамотный, не может решить серьезную задачу. Для этого требуется команда. Но у каждого – свои таланты. Определи, что каждому из них делать интересно, в чем они смогут себя проявить с наилучшей стороны. Обеспечь им наилучшие условия работы. Дай четкое, а не расплывчатое задание – тогда проблема будет решена. Финалистам конкурса «Лидеры России» так и сказали: «Главный критерий, по которому будут оцениваться ваши результаты, – умение работать в команде и значительно ее усилить, не быть пассивным, но и не тянуть на себя одеяло». Между тем, победителями всероссийского конкурса управленцев стали 106 человек из 230 тысяч (!) участников из всех регионов страны. И заметьте, «Лидеры России» – открытый конкурс для руководителей нового поколения. Принять в нем участие может любой россиянин, который хочет попробовать себя в решении самых сложных управленческих задач. Зеленоград – Я 17 лет работаю в Москве и каждый день езжу туда из Зеленограда, – рассказывает Андрей. – Конечно, давно мог бы уже переехать поближе к месту работы, но не хочу этого делать. Зеленоград – мой родной город. Березовая и Яблоневая, Каштановая аллеи – здесь я открывал для себя мир. Городской пруд, который сделали заново: здесь гуляют сейчас мои дети, а я смотрю на них и вспоминаю себя в таком же нежном возрасте. Я получаю в Зеленограде силу, внутреннюю энергию. Андрей Облов много лет работает с людьми, управляет серьезными проектами, руководит созданием компаний с нуля, и ему важны не только профессиональные качества людей. От того, как человек ощущает себя в обществе, какой у него интеллектуальный и эмоциональный уровень, зависит его способность работать в команде, быть одним из ее связующих звеньев. Но, как убеждал Владимир Высоцкий: «Становясь капитаном, храните матроса в себе». А иначе как разглядеть человека? Трехлетний сын Андрея Облова ходит в тот же детский сад, куда ходил и он сам. Учился Андрей в 609-й школе, а затем поступил в колледж Московского института (позднее Академии) делового администрирования (МГАДА), после чего окончил и саму академию. Стоит добавить, что именно там уже на первом курсе он познакомился со своей супругой Еленой, по окончании вуза они поженились. Сейчас в их семье трое сыновей, старший из которых уже поступил в МФТИ. Как считает Андрей Облов, ему повезло. Окончив МГАДА, он пришел на работу в ЗелАК-Банк, и над ним взял шефство тогдашний управляющий делами президента банка – хорошо известный зеленоградцам Александр Капранов. – Это очень важно – найти в начале карьеры умного наставника. Именно тогда я понял, что самое главное для человека – умение работать в команде. Судя по всему, Андрей Облов оказался хорошим учеником. Лидеры Первый конкурс «Лидеры России» стартовал в 2018 году. Его цель – поиск наиболее перспективных современных управленцев во всех регионах России. Принять в нем участие может каждый житель страны, но дойти до финала, а тем более, оказаться среди победителей крайне тяжело. – Фактически приходится соревноваться с самим собой. Заставлять себя взять планку на порядок выше той, которую берешь в обычной жизни, даже если занят серьезной работой. Мгновенное принятие решений. Включение тех интеллектуальных, энергетических ресурсов, которыми обычно не пользовался. Поверьте, данный конкурс – очень непростое испытание. Причем сначала конкурсантов проверяют в самых разных областях знаний: литературе, математике, истории, географии. Например, дают список из десяти городов, и вам за короткое время нужно расставить их по степени удаленности от Москвы. Скажите, какой город ближе к Москве – Петрозаводск или Сыктывкар? Нет-нет, не надо искать в Интернете, вы загляните в свою долговременную память. Нашли? Андрей Облов участвует в конкурсе второй раз. В первый раз он дошел до полуфинала в Центральном федеральном округе, заняв среди 70 тысяч участников 32-е место. А в финал проходило 30. Конечно, это его очень подзадорило, и со второй попытки в ЦФО он оказался в первой шестерке. – Но финал – это супериспытание. За столом сидит десять человек, все умнейшие люди: доктора наук, руководители крупнейших компаний и институтов, главврачи. Вам дают задание: за полчаса разработать и представить проект развития предприятия. Нужно так начать работать в этом коллективе, чтобы результат был максимальным. Более того, чтобы затем тебя выбрали лучшим коллеги твоей новой команды, а также специалисты, наблюдавшие за нашей работой и ее оценивающие. Андрей Облов оказался среди лучших. Как ему это удалось? – Я всегда интересовался самыми разными вещами. Скажем, узнавал, как развиваются компании во всевозможных сферах. Или о различных исторических аспектах развития России и зарубежных стран. Очень интересно мне сравнивать менталитеты людей в разных государствах. Лично для меня – это естественный информационный фон. Как известно, победителей конкурса «Лидеры России» включают в определенный кадровый резерв государственной власти – для этого конкурс и организовали. Некоторые победители из регионов уже встречались с губернаторами, обсуждали возможность их участия в решении серьезных проблем. Каждому из победителей дали наставника очень высокого уровня – это и вице-премьеры российского правительства, министры, руководители комитетов Госдумы, Совета Федерации и т.д. – В принципе, я готов к решению сложных задач, реализации важных социальных проектов. Двигаться вперед надо всегда. Остановишься – начнешь откатываться назад. Это не для меня. Проверено временем. Владимир РАТМАНСКИЙ