Традиционное школьное обучение должно претерпеть трансформацию, чтобы страна могла воспитывать конкурентоспособных людей новой формации, считает президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф. В интервью ТАСС Греф рассказал, что перед образовательной системой встала задача подготовки человека, способного быстро принимать решения в условиях обилия информации и постоянного стресса. Решить эту задачу позволяет модель обучения, позволяющая ученикам закреплять знания навыками в персонализированном формате. Греф добавил, что успешным сегодня окажется человек, обладающий «мягкими навыками» (Soft Skills). Среди них – умение взаимодействовать в команде и успешно общаться с другими людьми, системное и критическое мышление, креативность, эмоциональный интеллект и способность принимать решения. Такой сотрудник способен стать частью гибкой системы принятия решений agile, которая, в частности, внедрена в Сбербанке. «Речь о работе маленькими группами примерно из 8-12 человек, которые решают конкретные задачи. В каждой из них есть так называемый владелец продукта, он определяет, какой следующий продукт создавать. Вся команда работает над постановленной задачей», - пояснил Греф. По его словам, образование лежит в основе преобразований, которые претерпел Сбербанк за последние годы. Оно позволило создать новую культуру в организации, где знания и навыки людей доведены до определенного профессионального уровня, а взаимодействие успешно строится на «невербальном» уровне. «Когда уважаешь конкурентов и окружающих, пропадает неуверенность в себе, хочется внести вклад в быстрое развитие нашей страны. Слово «гордость» сейчас является одним из главных мотиваторов в Сбербанке. Если люди заряжены на максимальный результат, им можно ставить совершенно неисполнимые в нормальной организации цели. И, удивительно, они часто их достигают», - резюмировал Греф. Полное интервью можно прочитать по ссылке.