В мире
Новости Москвы
Политика
Общество
Происшествия
Наука и техника
Шоу-бизнес
Армия
Игры

Александр Бородюк: На заработок за восемь лет купил...мешок картошки!

Известный тренер дал большое эксклюзивное интервью — о триумфе сезона 2013/14 в , вольностях современных футбольных руководителей, неоспоримых плюсах «старой школы» подготовки игроков, проблемах российского футбола, железных правилах работы Хиддинка и Адвоката, сорвавшихся предложениях о работе и многом другом.

Александр Бородюк: На заработок за восемь лет купил...мешок картошки!
Фото: ИД "Собеседник"ИД "Собеседник"

«Слишком многое стало зависеть от того, найдёшь ли ты взаимопонимание с руководителями клуба»

Видео дня

— Вы знаете, что вы — самый вспоминаемый тренер «Торпедо» 21-го века?

— Ну, огромное спасибо, конечно, но давайте так. Что ни говори, но этот успех общий. Руководства клуба. Потрясающих помощников главного тренера — , , Валерия Шереметова, , все они — торпедовцы. Работников клуба. Болельщиков. И, конечно, футболистов. Это главные действующие лица. Ребята оказались очень порядочные, и самое главное профессиональные, с характером. Они бились в каждой игре — и честь и хвала им за то, что они сделали. В тот период, хоть и далеко было добираться до , где мы тогда тренировались и играли, я каждый день был счастлив работать в «Торпедо».

— Давайте вспомним, как все начиналось?

— Президент «Торпедо» пригласил меня в команду, и я ему очень признателен. Во-первых, за то, что как человек родом из Советского Союза, я знаю, что такое «Торпедо», какие великие люди там играли, какие у клуба традиции, и какая история! И во-вторых, за то, что у нас было чёткое разграничение ответственности. Тукманов и вице-президент занимались жизнедеятельностью клуба. А мой участок — это спортивная составляющая: игра и результат. И то, какие игроки приходят в команду. И руководство ни разу не вмешивалось в спортивную составляющую. Ни разу с их стороны никогда не было такого, что происходит, наверное, во многих клубах: «А вот такой состав должен быть», «Вот такой тренировочный процесс», «Вот такая установка на матч». И я за это особенно признателен! Ну а я, в свою очередь, никогда не влезал в их зону ответственности и жизнедеятельность клуба.

Александр Тукманов // Global Look Press

Для нас, для команды, были созданы на тот момент потрясающие условия, пусть даже мы тренировались и играли в Раменском. Конечно, огромное уважение всем болельщикам, которые приезжали в и всегда нас поддерживали! Но особенное потрясение для меня — стыковые матчи в за выход в РПЛ, когда было тысячи три торпедовских болельщиков, весь гостевой сектор! И на мой взгляд, это единение, которое произошло в тот момент, и сыграло свою позитивную роль. Потому что невозможно, если бы все были за себя, если бы одна составляющая работала, а другая — нет, чтобы что-то получилось.

Я многое прошёл в этой жизни, я знаю, какие есть околофутбольные моменты, которые могут сказываться... Повторяю: самое главное, что бы в СМИ ни говорилось и ни писалось, что в мою бытность тренером «Торпедо» было чёткое профессиональное понимание и разделение обязанностей. Пожалуй, в этом и заключается работа руководства по отношению к тренерскому штабу.

Я вам сейчас открою один секрет. «Торпедо» вело переговоры со многими футболистами, и первый вопрос задавали всегда такой: «Ты знаешь, в какой клуб ты идешь?» И смотрели на реакцию футболиста. Понимаете, он может быть, по каким-то даже определённым футбольным компонентам мог проигрывать, но он должен был выйти и, как раньше, в Советском Союзе говорили, умереть на поле. Мы старались именно таких ребят брать, которые отдали бы все на поле. Помните, у нас был левый защитник ? Он вообще иностранец, но он выходил и просто «выжигал» бровку!

Смотрите, я приехал играть в «Шальке» из . В «Динамо» только великий, легендарный и мой наставник, еще один чемпион Европы Владимир Петрович Кесарев чего стоят! И вот меня водят по клубному музею «Шальке» — вот это , это Клаус Фихтель, это Рюдигер Абрамчик, вот это Райнхарт Либуда. Смотри, говорят, в какой ты клуб попал. Я думаю: «Хм, мне-то что». А по мне, видимо, это замечают: «Не-не-не. Смотри, запоминай. Легенды клуба!» И сейчас их новый главный тренер , который сам когда-то играл в «Шальке», теперь тоже стал новичкам такую экскурсию проводить. И я считаю, это абсолютно правильно.

— Что, все-таки, случилось тогда, летом 2014-го, что вы ушли из «Торпедо»?

— Ну, контракт закончился. А остальное – внутреннее дело клуба...

— Вам когда-нибудь предлагали вернуться в «Торпедо»?

— Потом? Нет, больше не звали.

— Игравший в следующем после вашего ухода сезоне сказал, что в том «Торпедо» он получил колоссальный тренерский и управленческий опыт, день за днем наблюдая «как не надо». Как думаете, о чем это он?

— Понятия не имею. Чем он был недоволен? Может, ему бы с себя начать? Может, это у него сравнение на контрасте, но я бы понял это только играй он в или «Барселоне». А ты исходи из тех условий, которые есть. Когда он приходил, ему же сказали, что в клубе имеется, а он — он же согласился, правильно? Или тогда ему надо было ехать, повторяю, в «Реал» или «Барселону», но его же туда никто не звал? А тем более, ещё раз говорю, тебя пригласили в клуб с сильными традициями и большой историей. Ты мог бы отказаться! У нас вообще три-четыре-пять клубов, которые не имеют никаких проблем, которые благополучно живут. А вы посмотрите, сколько клубов вообще лишились профессионального статуса. Причем некоторые вообще во время сезона! Так что отдадим должное торпедовскому руководству ещё и за это. А ожидания Жевнова? Высказывать свое мнение — пожалуйста, но ты уж выскажись до конца. Может, конечно, такая ментальность у его поколения. Может, конкретно в «Торпедо» что-то не так складывалось, как ему хотелось бы. Но была у нас в советское время поговорка такая: если ты с кем выходил на одно поле и ел один хлеб, то относись с уважением!

Знаете, у меня три, наверное, раза такое было: мне говорили — вот контракт, посмотри. Посмотрел. Подписывай. Подписал. Не обсуждал, не спорил. Вообще нет, понимаете? А это вот потому, что когда с футбольными людьми начинаешь какие-то вопросы обсуждать, тебя понимают с полуслова. А было у меня и такое, что я начинал с кем-то из руководства разговаривать — мол, давайте, например, поможем ветеранам клуба — а на меня сидят и смотрят молча. Я не понимаю, меня слышат или нет. Руками машу: «Эй». А мне: «Вы о чем вообще?» И я понимал, что с этими людьми у меня нет ничего общего.

Слишком многое стало зависеть от того, найдёшь ли ты взаимопонимание с руководителями клуба. Вспомните «Наполи». Работал . В какой-то момент президент сказал: «На базу езжайте всей командой, запирайтесь и тренируйтесь». А великий тренер, который давно всем все доказал, отвечает: «Могу, мол, я принять решение сам?» Президент: «Нет, езжай.» Вот, видите, какие нюансы! А Вальверде? «Барселона» на первом месте идет, а тренера снимают!

А теперь смотрите, как работает президент «Шальке». Он взял себе в совет директоров великих в прошлом футболистов: Олафа Тона, Клауса Фишера... И они ему помогают: что надо сделать, как лучше развивать клуб. Когда я там играл, у нас было два или три тренировочных поля. Сейчас девять полей! Суперсовременный стадион. Медицинский центр. Рядом – спорткомплекс «Спортпарадиз»: каток, девять бассейнов, несколько ресторанов, хаммамы... В итоге люди, которые приходят на футбол, приходят на праздник! Или вот — дети начинают тренировку в 15-30, когда проходит матч. И десятки тысяч болельщиков начинают болеть, кричать. Тренер останавливает тренировку и говорит детям: «Ваша задача — вон туда попасть». Это элементарная, но прекрасная психология! Все президенту за его решения аплодируют, но это же именно футбольные люди вместе с ним эти решения принимают.

«Система подготовки в СССР была просто супер. А мы ее потеряли!»

— В что-то в духе «Шальке» возможно?

— Ну, например, я бы упомянул «Краснодар», хотя я не знаю, как там внутри все устроено и есть ли у того же свобода выбора. Но то, как идет развитие академии и какие команда показывает результаты... Честь и хвала! Есть еще несколько хороших примеров… Правда, в самой РПЛ у нас, в основном, стагнация. Сколько мы уже не можем из группы Лиги Чемпионов выйти? В этом сезоне и в евровесну-то вообще не попали! Но в какой-то степени я бы назвал это случайностью. Хотя, как у нас говорят: один раз — случайность, а много — закономерность. Поэтому, естественно, определённые выводы надо делать... Но я все равно уверен, что момент позитива скоро наступит, и наши клубы будут радовать своих болельщиков в Еврокубках.

— Кубок России реформировать — это выход?

— Когда я играл, во всех командах всегда основной состав на кубок ездил. А сейчас мы видим тенденцию иную... А ведь в маленьких городах такие матчи — это фурор. Я это сам несколько лет назад видел, когда, например, в приехало московское «Динамо». Стадион — девять тысяч, а пришло 10, да ещё и на деревьях и заборах сидели-висели. Весь город был! А если бы послали дубль?! Или я, когда за сам за «Динамо» выступал, в приехал, и мы там 0-0 еле-еле сыграли. Так и развивается футбол. А у нас: «Ну, я дубль пошлю.» И вообще как это: с одной стороны считают, что мало игр, до 18 команд РПЛ расширяют, а с другой — на кубок дубль отправляют? Когда ты играешь цикл среда-воскресенье-среда, ты находишься в лучшей форме, набираешь игровой тонус. И я не понимаю этого: «А дайте я через недельку сыграю, отдохну». Но, увы, многие по-другому мыслят...

— Получается, история о том, что календарь ФНЛ слишком жёсткий — это надумано?

— Не совсем. Здесь нужна продуманная логистика и соответствующее финансирование. Потому что если ты летаешь с несколькими пересадками, то это сложно. Допустим, вылет во или . Допустим, для «Балтики» или «Факела». Они же все равно, скорее всего, через полетят. Конечно, было бы здорово, летай они чартерами. Но могут ли они себе такое позволить? А то прилетел регулярным рейсом, и ждёшь стыковки. Или прилетел — а дальше на автобусе. И у того, у кого лучше финансирование, будет более сбалансированный тренировочный процесс. И лучше результаты. В Европе по сравнению с нами смешные расстояния… За семь лет карьеры в Германии я ни разу на самолёте не летал. А самый дальний выезд, из Гамбурга во Фрайбург, 800 километров, мы на скоростном поезде за 4 часа преодолевали. А у нас такие расстояния — только перелетом. В аэропорт приедь, разгрузись-загрузись, а если рейс задержат еще... А вот качество футболистов в ФНЛ стало послабее. Раньше ребята посильнее были…

— Другой экс-тренер «Торпедо» связал это с тем, что советская система сходит на нет…

— О, абсолютно с ним согласен! Ещё Клаус Фишер, и редактор знаменитого журнала Kicker Карл-Хайнц Хайманн в один голос говорили: «У вас в СССР был классный чемпионат». В том числе потому, что у всех разные стили. «Динамо Москва» – дисциплина и контратаки. «Динамо Тбилиси», например, техника. «Динамо Киев» показывало скоростно-силовой футбол. с его прекрасными комбинациями. А в «Торпедо» – самоотверженные и с характером мужики, которые «умирали» на поле. Выходишь против «Торпедо», думаешь: «Блин, сейчас снесут, надеть бы щитки и спереди, и сзади». Все мощные, все мобильные. Вот и были такие дерби. Ну и ещё Хайманн говорил, что система подготовки в СССР была просто супер. А мы ее потеряли! Сколько было турниров! «Кожаный мяч», «Подснежник», «Переправа»... Туда, в Сочи, приезжали селекционеры, смотрели со всего Союза талантов. И ведь на гаревом поле играли, все ноги содранные, но ничего страшного, никто не ныл! А самое главное — в детских школах работали такие тренеры, которые сами прошли такую же школу в качестве игрока, а затем и тренера.

Ну и еще, что приятно отличалось от современности – спокойно сидели рядом и общались во время и после игр болельщики «Спартака», , «Динамо», «Торпедо»… И обсуждали футбол. На серьезном, глубоком уровне понимания. Все знали: кто где, когда, с кем и как сыграл, кто забил и отдал, кто получил травму… Даже кто был заменен на какой минуте (Улыбается).

Вот, в Воронеже у меня первым тренером был . У него методика была, что спать надо с мячом. Он-то имел в виду «тренироваться», а мы-то, мальчишки были, вообще буквально его понимали: ложишься — и спишь в обнимку с мячом (Улыбается). А он нам вокруг пояса обвязывал шнурок, а к нему — мяч. И говорит: «Вот, пока учиться идёшь, почекань». И так каждый день.

Или как мы с мужиками, которые любили выпить, на деньги в футбол четыре на четыре рубились — так у них попробуй выиграй, они нас за эту, считай, бутылку водки просто-напросто «мочили»! Но как это закаляло характер! Ну а мы, если выигрывали, у них просили кофе купить или кисель в пакетах. Лопали эти кисели, беззубые потом остались. (Смеётся).

Дальше — важно, кто тебя направлял по дороге к большому футболу. Меня — чемпион Европы 1960 Владимир Петрович Кесарев, царствие ему небесное. Он, когда увидел меня первый раз в «Динамо» из Вологды, сказал — «это не твоя лига». До сих пор помню эти слова. Кстати, тогда мне было два предложения — из «Динамо» и из «Торпедо». Но поскольку меня только что призвали в армию, в 18 лет, то переводом оформили в «Динамо».

— В общем, простой сменой министра и курирующего вице-премьера ничего не добьёшься?

— Может, не совсем так. У нас страна талантливых людей. Но главное увидеть этих ребят. Может, где-нибудь в Сыктывкаре какой-то мальчишка есть, а мы его не видим. Ну, территория у нас большая, понятно. Но в Германии, например, в каждую деревню за талантами заглядывают. Я спрашивал, как там это у них устроено. Мне сказали — если волонтёр приезжает и привозит классного мальчишку, клубная академия ему платит. В России это движение на данный момент, увы, не так сильно развито. Вот, я когда в работал, я посмотрел: у нас, в основном, игроки из Москвы и Петербурга. А в СССР, наоборот, периферия талантливые кадры давала. Ну и чтобы сами молодые ребята мечтали о чем-то высоком. Вот, у меня мечта была играть среди чемпионов мира и Европы. И получилось! А там уже даже случайности могут в твою пользу сложиться. По поводу меня уже представители из Италии вели переговоры. Но Хельмут Кремерс, менеджер «Шальке» и, кстати, чемпион мира по футболу 1974 года, и Клаус Фишер, легенда немецкого футбола, попали на матч «Динамо» — «Торпедо». А я там и пас отдал, и гол забил, и 2-0 мы выиграли. И приехал представитель «Шальке» Андреас Граески – и я в Германии...

«До 20-го тура все видел»

— Вернемся к «Торпедо». Сколько игр команды видели после того, как ушли?

— Много. И когда работал — и молодец он, что пришел и решил задачу по выходу в ФНЛ, да еще и при тех возможностях, которые были. И игры при Сергее Игнашевиче сейчас. Прежде всего желаю, чтобы команда вернулась в Премьер-лигу. Для этого все сейчас есть. Единственное — на время реконструкции стадиона «Торпедо» где будет команда жить, тренироваться, играть? Как станет выстраиваться логистика? Как избежать пробок, если это, например, «Открытие-Арена» или «Арена-Химки»? Или заранее заезжать в какой-то отель? Об этом уже сейчас надо бы думать!

В ФНЛ сейчас нет таких сильных соперников, какими были «Мордовия», «Уфа» или «Арсенал» в мой торпедовский сезон. И вообще конкретно в этом году ФНЛ не такая сильная. Так что шансом надо пользоваться. А если его упустить, то другого раза, извините, может и не быть. Так получилось, что у «Торпедо» в мое время шанс был, и ребята очень правильно к этому шансу отнеслись. И еще — на мой взгляд, всё-таки будут усиливаться, в том числе и финансово, и прибавлять те команды, которые играют на построенных к ЧМ-2018 стадионах. Правда, непонятно, что думают местные власти по этому поводу. Как будут использоваться такие прекрасные стадионы? А некоторые матчи «Торпедо» в концовке прошлого года мне, правда, не очень понравились. Но я понимаю, что могло произойти.

— И что же?

— Когда тренер смотрит на игру своими глазами, он видит, как футболист действует на футбольном поле. Как только оденут датчики компьютерные, то начинается — этот не в той форме, этот не так делает… Я вам расскажу один пример времен при Хиддинке. Был у нас аналитик – профессиональный парень, но даже он слишком доверился технологиям. Перед матчем со сборной Англии он к нам подошел и сказал — у Зырянова плохие показатели, его нельзя ставить. Показывает какие-то графики сердцебиения. Хиддинк сидит, смотрит, и говорит: «А кого я, тебя поставлю вместо Зырянова?» (Смеется.) Слушайте, еще ни один компьютер не показал истинные возможности человека. Есть такое, в конце концов, понятие, как игра через «не могу». Вот, не бегут ноги. Но только ты сам про себя можешь сказать «ну надо, надо» — и что-то происходит, и начинаешь-начинаешь, и уже 90-я минута, а ты до сих пор бежишь! Ни один датчик такого не просчитает! И мы знали, что Зырянов обладает такими возможностями. И он вышел против той Англии, и показал классную игру. И отдавал, и больше всех пробежал. Больше всех! И пенальти заработал. И через время Хиддинк вызывает того парня, тот говорит: «Да, все, я понял».

// Global Look Press

— А как вам история о том, что Клоппа в Ливерпуль позвал именно аналитический отдел?

— Еще раз — да, аналитический отдел огромное значение имеет. Аналитика необходима! Но при правильном подходе к футболу. Вот, допустим, левый защитник — он вступил 20 раз в единоборства. Например, 16 из них выиграл. Это хороший защитник, если он только 4 раза проиграл? А если уже 10 — ну, что это за игрок такой? На своем участке поля можно ли так уступать? Или нападающий — принимает столько-то мячей и столько-то сохраняет, чтобы полузащитники подтянулись к атаке. Если он 10 раз принял, 10 раз потерял, что это за нападающий? Но есть и другой тип — как тот же Ромарио: если они имел два момента за игру, то он оба забивал. Высококлассный форвард! Но, бывает, смотрит тренер — футболист 10 раз имел моменты и все 10 «запорол». И что это за нападающий? Пусть он и бегал, и в подкатах стелился. Или игрок — 13 километров пробежал. Но на какой скорости? Сколько из них — с мячом? 86% точных пасов — а кому? Назад и поперек? А вот великий в прошлом футболист : три передач вперед — два гола. Вот ценность игрока! И вот такая аналитика — полезна. А то вот у меня был в команде аналитик. Подходит на 70-й минуте, показывает: у футболиста пульс в «красной зоне», его нужно менять! А я смотрю — он нормально двигается, играет, через него комбинации строятся. Отвечаю: подожди пока, потом посмотрим. В итоге, на 80-й минуте парень отдает пас, на 85-й сам забивает. Хочу посмотреть на аналитика, а его уже нет на лавке…

Я спрашивал у многих тренеров — Хиддинка, Адвоката, Капелло — «что главное для тренера?» Все говорили — глаза. Ты должен все видеть. Вот, тренер ПСЖ меняет Мбаппе. Видит, он идет недовольный: так ты отвернись, подойди к помощнику, отвлекись как-то, пусть игрок пройдет. А он этого не делает, футболист его посылает, десятки тысяч зрителей все это видят, журналисты пишут о катастрофе. А теперь смотрите: Зидан меняет Азара. Стоит, не обращает на уходящего игрока внимания. А вот когда Азар сам подходит, руку протягивает — то «да, спасибо за игру». А в раздевалке уже можно спросить — так, а ты чем-то был недоволен? Или вообще все забудется. Зидан это знает, он прошел великий путь как футболист и как тренер, он тоже бывал в таких ситуациях.

В общем, до 20-го тура Игнашевич все видел. Что случилось дальше — не знаю… Но я уверен, что он сделает правильные выводы. Плюс еще повезло, что реальным конкурентам уже почти невозможно будет торпедовцев достать.

— Насколько, по-вашему, вообще велика разница в уровне ФНЛ и РПЛ?

— Думаю, что нынешние составы «Ротора» и «Торпедо» смогли бы бороться во второй восьмерке. Там играли бы на равных. Да и сейчас такая плотность в нижней части таблицы. Вот с первой пятеркой бороться было бы сложновато. Но правильная селекция — и другое дело.

— Многие, почему-то, говорят, что видят Игнашевича в качестве тренера сборной. Вы, как экс-тренер национальной команды, его таким видите?

— Здесь должно сложиться множество факторов. Во-первых, агент. В современном футболе он даже для тренера имеет огромное значение. Например, у меня никогда не было агента. Может, в этом мой минус. А сейчас молодое поколение чуть ли не все с агентами, и те их трудоустраивают. Второе — какие его собственные дальнейшие планы. Они наверняка есть… Третье — отношение руководителя, который тебя приглашает или может пригласить. И, конечно, где вообще Игнашевич дальше будет работать и какие результаты будет показывать. Если многие факторы совпадут, а может быть даже добавится и важный для нашей профессии Его величество Случай – то все может быть.

— Что Игнашевичу не хватает для должности тренера сборной прямо сейчас?

— Важно, чтобы был не только игровой, но и жизненный опыт… Бывает такое, например, что у тебя по жизни складывается все хорошо, а потом что-то наступает… Черно-белые полосы. (Улыбается.) Вот ты выигрываешь-выигрываешь, позитив, жизнь прекрасна. А раз, два, три проиграл — и другое настроение… И вот как ты будешь реагировать — так это тебя и определит. Одного ничто не ломает, а другого простая критика в СМИ убивает. Еще — будут ли рядом люди, которые смогут помочь правильными советами. Как твое окружение тебе поможет. Как семья адаптируется. Еще — как ты сможешь самостоятельно учиться на своих неудачах? Нынешняя «ямка» Игнашевича под конец прошлого года — это в нужном масштабе ерунда, ее даже нельзя считать.

— Вы вообще ожидали, что Игнашевич станет тренером?

— А куда тем, кто прошел такой путь в футболе, идти — в хирурги (Улыбается)? Или вряд ли он новую ракету, которая улетит на Луну и вернется назад, например, изобретет.

— Ну, я знаю людей, которые после окончания карьеры живут на проценты — положили деньги в банк, и ничего не делают.

— Это неинтересно (Улыбается). Тут вот еще что — этот переход, из футболистов в тренеры, очень сложен для футболиста. Вот, ты закончил — и если тебе удастся в течение года перейти на тренерскую работу, все пойдет. Как только задержался на три-четыре года, начинается некоторая депрессия.

Ну а по поводу денег вы не забывайте, что мое, например, поколение ведь все свои сбережения в эпоху реформаторов потеряло. На заработанные за восемь лет в «Динамо» деньги я только мешок картошки смог купить! Нас просто лишили всего. Помню, я объяснил Фишеру в «Шальке», что мне нужно два дня вылететь в Москву, потому что деньги

пропадают: дай, говорю, я съезжу, сниму их и хоть что-то куплю — холодильник, телевизор, машину подержанную. «А где они лежат?» «В Сберкассе!» «Так и как они тогда пропадут?» Это мне повезло, что мне посчастливилось в Германию уехать. Я кое-что заработал. А некоторые мои товарищи — буквально нищие!

Сергей Игнашевич // Global Look Press

«Не хочу быть ручным тренером»

— Последнее предложение о работе, которое вы отклонили?

— Только не называя клуба. Год назад были разговоры, но еще раз — самый главный вопрос, который меня волновал: «А вы будете влезать в тренировочный процесс?» Отвечают: «Нет, но мы привезем игроков, и еще некоторых сами будем покупать». Спрашиваю: «А я могу их смотреть и вам говорить свое мнение об их качестве? Ведь может, все десять хорошие. Может, пять. Может, один.» В общем, так и не дождался звонка. При этом я в принципе на любой компромисс готов — пусть не будет шикарных финансовых условий, не будет суперигроков. Но «ручным», извините, тренером я быть не хочу. Когда владелец говорит тебе, как ты должен делать, это уже не работа. Я очень хорошо запомнил слова Дика Адвоката: «Как только ты упустишь раздевалку, то тебе конец как тренеру». И когда даже тот же хотел зайти в раздевалку, Дик ему: «Стоп! Это моя территория и работа!»

Вот, простые с моей стороны, вроде бы условия, но… При этом если тебя хоть раз в подобном моменте «прессанут», ты уже не сможешь ни на что влиять. Пройдет время — и тебя просто уберут, если ты не отстаиваешь необходимые футбольные вопросы. Однажды на чемпионате Европы, перед игрой с Грецией, Хиддинк попросил установку сделать — и меня просто понесло! Я такого наговорил! Меня Гус потом спрашивает: «Что, что ты им сказал???» Я говорю, это непереводимо… «Может, ты еще раз как-нибудь так выступишь?» «Не-е-е, я больше так не смогу». А когда будут сидеть там другие люди — кто знает, как они отреагируют? Куда из-за них уйдет из раздевалки то, что уходить оттуда не должно? Когда ты как игрок или как тренер заходишь в раздевалку, ты должен быть уверен, что это твоё место, твоя работа.

Когда я в «Шальке» играл, за все годы только один раз президент зашел. Сказал: «Ребята, сегодня 70 000 на трибунах, весь город. И 300 000 заявок было.» Еще немного постоял, посмотрел. «Я желаю вам удачи!» И вышел. Все! Или после игры: раздевалка — только для команды и тренера. Но проходишь 100 метров — и там ресторан: команда, жены, президент, тренер опять же. И неформальное общение, пожалуйста. Не на уровне «куда ты на такой-то минуте отдал». Я сначала уезжал, но мне потом сказали: «Слушай, у нас так не принято». Правда, там офис того же президента рядом, и он может вызвать тренера и переговорить об игре, но

удивлялся и никак не мог понять — почему в России столько людей хотят зайти в раздевалку? Я-то, говорит, зачем тогда здесь? Вот, один высокопоставленный федеральный чиновник к нам ломился. Ну, я попытался отговорить — да вам неприятно будет, они там потные, грязные. Но он все равно не поверил, зашел…

— Не скучно ли без работы?

— Естественно, работать очень хочется. Тем более если ты много лет сам играл, потом столько времени тренером был — в сборной, в клубах. Желание огромное. Но я повторяю, вопрос в том, кто тебя приглашает и как ты будешь работать, какие функции тебе доверят. Но, может быть, у других свои взгляды…

— Может, вам на Европу свой взгляд обратить? Там менталитет-то поближе к вашим пожеланиям.

— Тренерам-легионерам очень сложно. Когда ты игрок, ты надеешься только на себя, на свои игровые качества, характер, мастерство. А тренер, приезжая в какую-то страну, должен отлично знать язык и менталитет, традиции, которые есть. Когда сборную возглавил Хиддинк, то он много расспрашивал о ментальности, о том, как надо себя вести... И, кстати, в свою очередь, тоже делился опытом, говорил со своей стороны, как лучше в той или иной ситуации поступить. Допустим, один игрок сделал то-то — и что тренеру в такой ситуации следует ответить. Для меня это было отличным опытом для тренерской профессии.

А там полно удивительных историй. Купил ПСВ, например, Ромарио. Тот на тренировке, казалось, работал в экономном режиме. Хиддинк ему: «Когда, мол, начнёшь выкладываться?» А он: «Коуч, когда игра? В субботу? Ну, ты в субботу и посмотри.» А тут целая группа других игроков, они видят, что ты как бы слабину даёшь. Ну, Хиддинк рассказывает: «Игра началась, Ромарио полтора тайма незаметен, уже билет ему в Бразилию думаю брать.» А потом в своем мастерстве два гола и забил. Потом снова тренировка, опять на легком аллюре. Хиддинк ему снова — что опять? А Ромарио свое: «Когда игра?» И, вы не поверите, опять парочку забил. Думал, как завести, встряхнуть? И поставил Ромарио защитником на тренировке — так тот в игре в подкатах стелился и чуть всех не попереубивал. Это же подход нужен, чувствовать такие моменты! А у тебя тридцать человек в команде, и каждый со своим характером. А если ещё заграницей работаешь, огромнейшее значение имеет язык… Твои ассистенты — они твои единомышленники или нет? Если ты не знаешь языка – помощники ли они в общении с игроками? Где-то ты, например, что-то недопонимаешь, но местные ребята тебе подсказывают. И теперь, кстати у Хиддинка дома в его импровизированном «Зале славы» – наши с фотографии, хорошие портреты.

— А Германия, в которой вы столько времени провели?

— Да, но там страна чемпионов мира и Европы. Многие чемпионы-то сами без работы сидят.

— А вот вы же работали заграницей – например, в Казахстане…

— Ну, это…

— Ошибка?

— Это хороший жизненный опыт. Хорошая страна! Там есть замечательные люди – такие, например, как экс-президент федерации футбола Аубакиров и легенда казахстанского футбола Байшаков и многие-многие другие. А есть те, кто просто палки в колеса вставлял. Ну и свой менталитет, опять же. И свои взгляды на футбол. Вот, к примеру, . Месяц отработал на сборах, даже сезон не начался – его снимают.

— Вы поэтому до сих пор живете в России и никуда не уехали?

— Да нет, куда мне… У меня и в планах такого никогда не было. У меня дочь родилась, когда я в Германии играл, она имела право на гражданство, но я сказал: «Нет, спасибо, заканчивайте». У меня мама здесь похоронена. Она за все то время, что я там играл, не приехала ни разу. Говорю: «Приезжай, посмотри, как тут все красиво». А она мне: «Да они же твоего деда на войне убили!» Говорю: «Ладно, тогда в Москву переезжай, будешь рядом со мной жить». До последних дней отвечала: «Нет. Воронеж. Подружки, гармонь...» И ты же здесь ничего не переделаешь… Да и я сам уже в значительно степени такой. Приезжаешь в Воронеж, картошки с капустой съел, встретился с друзьями — и счастлив. А там… Там нормально, хорошо, но только пока есть работа. А когда нет…

— Скучно?

— Да не то что скучно, просто мы разные.

— Ну и напоследок — ваш прогноз на выступление сборной России на Евро-2020?

— Прежде всего, сборной — только удачи! Группа достаточно сложная. Бельгия, конечно, фаворит, но это только на бумаге: например, получи кто травму — и им уже сложнее. Но учитывая не очень хороший календарь, что мы играем первую игру с именно бельгийцами, и что последнюю — с силовыми датчанами, и с которыми всегда очень сложно, которые сами не играют и другим не дают… В общем, считайте, все игры — ключевые. А прогноз… Однажды мы с «Шальке» ехали играть кубковый матч с командой третьей лиги «Эссен». Сидели в автобусе — короли все. Думали, чего там, в деревню какую-то едем. Так они нас вынесли! Тренер наш, великий , после этого сказал: «Какие вы профессионалы, вы — любители». И ушёл в отставку… Голова, настрой, подготовка. Футбол мелочей не прощает!