Войти в почту

Чтобы Челябинск развивался. Умный город начинается с сотрудничества

С 29 ноября по 1 декабря в Южно-Уральском государственном университете прошла первая проектная сессия «Умный город – Челябинск». В ней приняли участие областные и городские власти, а также представители бизнес-сообщества и учёные. Вместе они начали разработку проектов, призванных сделать Челябинск современным и умным мегаполисом. Итогом встречи стало подписание меморандума о сотрудничестве. Путь в будущее Весной 2019 года Челябинск, Сатка и Снежинск вошли в проект федерального Минстроя «Умный город». Все процессы управления городским хозяй­ством должны стать эффективнее, при этом быть открытыми для горожан и предполагать их активное участие. В Челябинске уже есть отдельные элементы этой концепции. Проект «Безопасный город» и умные светофоры, цифровизация здравоохранения и государственных услуг. На подходе – умные остановки с интерактивными картами маршрутов общественного транспорта. В городском хозяйстве также обновился подход к формированию контрактов. Напомним, впервые за долгое время должны быть «отыграны» сразу восемь дорожных контрактов на содержание и уборку улиц, объединяющих круглогодичное обслуживание не только проезжей части, но и тротуаров, нанесение разметки. «Для того чтобы Челябинск стал «умным», нужно время, – говорит глава города Наталья Котова. – Мы работали по старым программам, которые были написаны, как правило, до 2020 года. В настоящее время мир пошёл вперёд, и хорошо, что сейчас мы будем вырабатывать новые планы развития. В настоящий момент все профильные управления администрации города получили распоряжение составить краткосрочный план развития города в 2020 году, долгосрочный план до 2025-го, план социально-экономического развития города до 2035-го. Мы надеемся, что проект «Умный город» поможет нам навести порядок не только теми методами, которыми мы планировали, но и современными, используя всё это на благо жителей Челябинска». Нехорошие примеры Проектная сессия длилась три дня и была разбита на десять основных направлений (секций): ЖКХ, транспорт, градостроительство, образование, здравоохранение, экология, культура и др. Участникам было предложено поработать над идеями, как сделать Челябинск лучше. «Проблема Челябинска – в разорванности, большом «ржавом поясе» заброшенных производственных зданий. Их легко можно изменить, придать новое содержание, – рассуждает генеральный директор ООО «Иероглиф» Дмитрий Довбня, участник сессии «Градостроительство». – Но к территории города нужно подойти как к общему комплексу, где учтены связанность, потоки, точки притяжения. Снять каждодневную маятниковую миграцию. Ещё одна проблема Челябинска – его низкая плотность. Я говорю не об уплотнительной застройке, а о пустырях, складской, логистической инфраструктуре, которая находится в центре города, но не должна здесь быть. Вместо этого город нужно застраивать социальными объектами, жилой недвижимостью, коммерческой. Такие сессии – один из инструментов связки города, когда собираются разные люди: горожане, власть, бизнес – и пытаются прийти к общему пониманию. Если мы возьмём «дорожную революцию» Михаила Юревича, то он как мэр, а позже губернатор исходил из того, чтобы не допустить социальной напряжённости и не допустить пробки, но не учёл последствия для коммунального хозяйства города, для экологии (срубили огромное количество зелёного каркаса). Этого понимания не было». Прививка культуры «На сессии мы разработали и представили проект «Арт-резиденция Гагарин», – рассказал директор челябинского Камерного театра, участник группы «Культура и искусство» Илья Коломейский. – Суть заключается в том, что множество творческих людей, учреждений культуры могут взаимодействовать с населением непо­средственно в парках. Представьте, в момент отдыха горожан на одной сцене им читают классическую литературу, на другой идёт театральное представление, звучат шедевры музыки, выставлены картины великих художников. В вечернее время идут кинопоказы, дискотеки для детей, концерты. В общем, большой комплекс культурных мероприятий может быть интегрирован в парке культуры и отдыха. И это как модельный проект, опыт можно тиражировать на другие парки и локации. На мой взгляд, это повлечёт за собой инфраструктурные улучшения, благоустройство, рекреационную зону, точки питания (формата «ресторан»). Получив такую прививку культуры, люди активнее пойдут в театр, будут интересоваться искусством. Проект абсолютно реален и без проекта «Умный город», свою идею мы уже передали в городскую администрацию». Все мозги в одном месте Нужно отметить, что проведение общегородских собраний уже давно стало мировой практикой. К примеру, в Мельбурне (Австралия) создан СитиЛаб – городская лаборатория, где разрабатываются совместные стратегии и проекты, создаются цифровые двойники города, на которых тестируются и проверяются подходы к решению проблем. «Но в обязательном порядке для умного города участие населения в реальном управлении, – подчёркивает руководитель сессии «Умный город – Челябинск» Андрей Реус. – И не разговорами, а участием в мониторинге, в обсуждениях и принятии решений по стратегии и проектам. Вовлечённость в ситуацию. И когда в целом управление городом выстроено правильно, начинается работа». Администрация Челябинска поддерживает новый подход. По итогам сессии между городом и Южно-Уральским государственным университетом был подписан меморандум о сотрудничестве. Именно этот вуз должен стать площадкой для создания региональной лаборатории. «Мы будем ориентироваться на все лучшие практики, сможем объединить их по направлениям и найти применение в нашем городе, – выступила с завершающим словом Наталь­я Котова. – Подписанный меморандум, так называемый протокол о намерениях – первый шаг. На базе этого документа мы можем подписывать соглашения в разных направления по проекту «Умный город – Челябинск» и сделать его реально действующим».

Чтобы Челябинск развивался. Умный город начинается с сотрудничества
© АиФ