Как сменить работу и переехать жить в другой город с помощью программы Архитекторы.рф

Как из Сочи переехать в Заполярный край, получить предложение о работе в горах Каталонии и начать создавать собственные проекты? Выпускники программы «Архитекторы.рф» 2018 года рассказали Strelka Mag о том, почему после обучения решили сменить работу, с какими трудностями столкнулись при переезде и как применили полученные знания на новых местах. Приём заявок на образовательную программу «Архитекторы.рф» начнётся уже 20 сентября. СВЕТЛАНА МОСКВИЧЁВ ДО ПРОГРАММЫ: сотрудник администрации города Сочи ПОСЛЕ: заместитель директора АНО «Центр городского развития Мурманской области» До участия в программе я работала в департаменте экономики администрации Сочи. Моя работа была связана с формированием отчётов, которые, на мой взгляд, не отражали реальность и никак не влияли на неё. Мне давно хотелось заниматься чем-то прикладным, и я увлеклась урбанистикой. В 2016 году организовала в Сочи первый и на данный момент последний урбанистический форум, а спустя два года одна из его участниц рассказала мне о программе «Архитекторы.рф». Я собрала портфолио и успела отправить заявку в последний день. Часто мы ставим себе огромные цели, планируем мегапроекты, организуем целые штабы для их реализации, но элементарные бытовые задачи остаются вне внимания. Поэтому в программе я работала не над масштабным проектом, а попробовала продумать перезагрузку библиотеки. Особенно важным в этом деле для меня стало сообщество архитекторов. Находиться внутри его и интересно, и сложно: некоторые вещи, которые мы обсуждали, находились за гранью моего опыта: я не понимала участников, а они — меня. Справиться с этим мне помогли лекции в первом модуле, давшие основу векторного мышления, и межмодульные задания по ПЗЗ (Правила землепользования и застройки города. — Прим. автора), которые стали для меня настоящим квестом. Коллеги из администрации мне говорили: «Тебя здесь никто не понимает». В среде, где инициатива наказуема, а выходить за рамки предписанных должностных инструкций и десятилетних традиций категорически не рекомендуется, применять современные методики городского развития кажется сумасшествием. Участники программы, среди которых были чиновники, рассказывали о похожих ситуациях в своих городах: они не могли применить свои знания, потому что никто не был заинтересован в их идеях. После окончания программы в Сочи проходила стратегическая сессия по Умному городу, которую модерировал Андрей Владимирович Чибис. Я поняла, что мне близок его образ мышления, и спустя пять месяцев начала работать в его команде в Мурманской области. На новом месте подходы, которые на прошлой работе считались партизанскими, стали основными инструментами. Сейчас мы работаем над проектами развития малых городов Мурманской области — это огромная работа с людьми, с вовлечением их в процесс и поиском в них экспертов. В этом мне помогают знания с прошлой работы: когда читаешь обращения жителей, сразу видно, как на самом деле обстоят дела, что позволяет предметно включаться в решения, а не судить эфемерно. Также на новой работе я использую структуру презентаций, которую для нас разработали в четвертом модуле: чтобы предложить решение, сначала нужно актуализировать проблему и показать её со стороны и только затем излагать свой подход. Такой формат я советую всем урбанистам, потому что такая структура помогает выстроить идеи в лаконичную и понятную для всех форму. Многие спрашивают, трудно ли было переехать из солнечного Сочи в холодный Заполярный край. Моим главным мотивом была любознательность. Из-за неё я оказалась в администрации Сочи: мне было интересно, как организован процесс и почему её работники раньше выходят на пенсию. Она меня привела в Мурманск: мне хотелось поработать в профессиональной команде и узнать про особенности жизни на севере — природу, людей и культуру. Забавно, что Мурманск располагается на таком же лётном расстоянии от Москвы, как и Сочи, находится у моря и обладает схожим рельефом. АЛЕКСАНДР ВАСИЛЮХА ДО ПРОГРАММЫ: руководитель студии «SiberiaDesign» в Тюмени ПОСЛЕ: руководитель проектов по развитию городской среды в Иваново Я был инженером-проектировщиком и разрабатывал документацию для проектов социального строительства в Тюмени — мы были подрядчиками у крупного застройщика «Брусника». Ещё у меня была небольшая студия дизайна интерьера. Когда я увидел анонс про набор в Архитекторы.рф, сразу решил подать заявку: я знал, что это «Стрелка» и плохо у них не получится. На программе я полностью погрузился в урбанистическую тусовку. Мы познакомились с архитекторами и методами их работы: на мой взгляд, намного важнее не просто увидеть проекты, а узнать от их создателей как и почему они их создавали. Для моей будущей работы решающей стала поездка в Иваново. Когда мы познакомились с губернатором, он предложил написать небольшое эссе о том, чтобы мы изменили в Иваново и Ивановской области. Я писал про абсолютно утилитарные вещи: реорганизацию бульвара и набережной, а также работу с местными активистами и молодёжью. После этого от Сони Познанской я получил предложение о переезде: в тот момент мы были в горах Каталонии в «Институте прогрессивной архитектуры» — помню этот крутой вид, и Соня зовёт меня работать вместе. Теперь я руковожу проектами по развитию городской среды, и сейчас мы занимаемся благоустройством малых городов Ивановской области. С января по март мы работали над большим проектом по работе с молодёжью, который планируем реализовать в следующем году. Наша цель — реорганизовать центральный проспект города, где находится большинство университетов, и создать пространства для студентов, чтобы чем-то зацепить их в городе. При смене работы сначала я столкнулся с техническими трудностями: я никогда не работал в некоторых программах, но легко их освоил. Вызовом для меня стала социализация на новом месте. Все мои друзья живут в Тюмени и Москве, и поэтому мне часто приходится выбираться из города. К тому же после программы я неплохо расширил свою телефонную книгу и теперь постоянно общаюсь с участниками в чатах, чтобы оставаться частью сложившегося сообщества. Из-за этого моя социализация в Иваново практически равна нулю — здесь я общаюсь только с коллегами. К тому же Иваново не особо комфортный город для жизни, и я понимаю, что этот город не станет моим. Про дальнейший переезд я пока не думаю, но хочется быть специалистом не только в одном городе и не только в России, а заниматься международными проектами. ДМИТРИЙ СТУПИН ДО ПРОГРАММЫ: руководитель проектной группы «Пионер» в Челябинске ПОСЛЕ: глава группы концепций компании «Брусника» в Екатеринбурге В Челябинске я руководил «Проектной Группой», которая разрабатывала архитектурные и градостроительные решения. Из-за того, что город расположен на расстоянии около двух тысяч километров от Москвы, значимость таких проектов там просто растворяется. В то же время мы получили премию в конкурсе «Стрелки» на стандартное жильё: разработали свой вариант типового жилья и рассказали, как его реализовать в нашей стране. О программе я узнал от своих коллег. Когда они подавали заявки, я решил поддержать их своим участием, но в результате отбор прошёл только я. Полученные на программе знания дали мне неплохой обзор на многие вещи, но, в основном, я получил хорошую базу контактов и понимание того, что такое нетворкинг. Наиболее запомнился и был для меня самым сложным — четвёртый модуль. Когда участникам с разной стартовой готовностью приходится работать над одним проектом — это особое упражнение на выносливость. При этом мы говорили не только о будущем городов, но и о будущем нас самих — навыках, которыми мы должны обладать, чтобы двигаться дальше. В ходе программы мы работали над образовательным курсом, который поможет вовлечь горожан в развитие городской среды. Мне кажется важным, чтобы жители города слушали и взаимодействовали друг с другом: например, когда есть двор и его жители, которые только ходят и плюются, что всё плохо, почему бы не рассказывать им, как управлять этим пространством и искать экономические предпосылки для его развития. Например, помыть подвал и сдать его в аренду под магазин разливного пива, а с прибыли построить во дворе детскую площадку. С компанией-застройщиком «Брусника» я познакомился ещё до участия в Архитекторах.рф, а в конце программы от них пришёл запрос на поиск новых сотрудников. Сейчас я работаю там, и если на прежней работе в мои задачи входили поиск заказов и зарабатывание каких-либо денег, то сегодня я занимаюсь чистым творчеством: создаю и развиваю проекты. Говорить, что я переехал в Екатеринбург, — нечестно. Офисы компании находятся в Тюмени, Новосибирске, Сургуте и Московской области, и я постоянно перемещаюсь между городами. Мне сложно сказать, куда я переехал, наверное — в аэропорт.