Эффективно и полезно. Опыт нефтяников Приангарья перенимают по всей стране

Показатель межремонтного периода работы скважин в Акционерном обществе Верхнечонскнефтегаз» по итогам первого полугодия 2019 года является одним из лучших среди дочерних предприятий НК «Роснефть» и составляет 2021 сутки. Это на 22% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Своим опытом специалисты Общества поделились с коллегами из других нефтедобывающих предприятий во время выездного совещания в Иркутске, посвящённого вопросам эксплуатации и обслуживания механизированного фонда скважин. Встреча профессионалов «У Восточной Сибири как нефтедобывающего региона нет долгой истории, но тем не менее за 10 лет активной добычи нефти уже накоплен опыт, которым можно поделиться, - отметил, открывая совещание, генеральный директор «Верхнечонскнефтегаза» Александр Близнюк. - Такие встречи профессионалов - отличные площадки для обмена информацией, выявления лучших практик, технологических и экономических подходов». Александра Близнюка поддержал заместитель директора Департамента нефтегазодобычи ПАО «НК «Роснефть» Дмитрий Минченко, который назвал иркутское предприятие одним из самых успешных среди добывающих Обществ в «Роснефти». «Нефтяники Восточной Сибири смогли за довольно короткий срок выстроить систему эксплуатации и защиты механизированного фонда скважин и развивать её дальше, несмотря на особенности добычи, которых нет в других регионах. Это и предельно низкие температурные режимы, и уникальные условия залегания углеводородного сырья, - отметил он. - При этом они добились высокого показателя межремонтного периода работы скважин, продолжая улучшать показатели эффективности механизированной добычи. Это самые высокие стандарты, которые подтверждаются результатами труда. У иркутян многому можно поучиться и перенять их опыт». Как рассказал начальник отдела по работе с механизированным фондом «Верхнечонскнефтегаза» Илья Камилев, действия, повышающие показатель межремонтного периода, являются циклически повторяющимися и их можно сопоставить с циклом Деминга (Plan-Do-Check-Act - планирование-действие-проверка-корректировка). Специалисты предприятия постоянно анализируют режимы эксплуатации оборудования, выявляют осложнённый фонд скважин, повышают свою квалификацию в учебных центрах. Опыт и знания - для всех Контролировать качество поставляемого оборудования и обслуживания механизированного фонда скважин нефтяникам помогает корпоративный Центр экспертной поддержки и технического развития» (Тюмень), который аккумулирует знания, практические приёмы работы. Изучив эти показатели, можно понять, на каком этапе развития месторождения можно столкнуться с его особенностями, в том числе при эксплуатации оборудования, и как решить появившиеся задачи. И здесь невозможно обойтись без современных компьютерных технологий. На производственных площадках «Роснефти» успешно работает информсистема «МехФонд». Цель её создания - унификация процессов мониторинга и управления механизированным фондом скважин. Она разработана на основе многолетнего опыта Компании, а также инновационных алгоритмов расчёта оборудования для механизированной добычи. Функционал, заложенный в систему, позволяет автоматизировать процессы анализа промысловой информации, принятия решений по эксплуатации мехфонда, а также подбора энергоэффективного оборудования к конкретным скважинным условиям. Эта система - уникальный продукт, не имеющий аналогов среди нефтедобывающих предприятий. «Термин «инновационность» означает применение самых современных компьютерных технологий, чтобы управлять системой «пласт-скважина» и, соответственно, подземным оборудованием, увеличивая межремонтный период механизированного фонда скважин и повышая их надёжность, - говорит Дмитрий Минченко. - Создание глобальной системы управления надёжностью, которая позволит увеличить межремонтный период насосного оборудования для добычи нефти, - одна из задач, которая поставлена перед всеми предприятиями «Роснефти» в рамках исполнения Стратегии «Роснефть-2022».