«Каждый шаг мы вынуждены обсуждать с юристами». Глава Wintershall Dea – о ставке на газ, ценах на нефть и санкциях
В мае на европейском рынке появился новый нефтегазовый гигант: BASF и LetterOne закрыли сделку по слиянию Wintershall и Dеа, о которой было объявлено в 2018 году. LetterOnе, в число акционеров которой входят Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев, получила в объединенной компании 33%, BASF — 67%. Основная часть капитала LetterOne — около $14 млрд — была сформирована благодаря продаже «Роснефти» 25% ТНК-BP в 2013 году. Создатели Wintershall Dеа возлагают на новую компанию большие надежды. «Мы не хотим довольствоваться крошками со стола, которые остались после глобальных мейджоров. Мы хотим сами выбирать то, что нам надо», — амбициозно заявлял исполнительный директор LetterOne лорд Джон Браун о будущем объединенного бизнеса. В 2018 году совокупная выручка объединяемых компаний Wintershall и Dеа составляла €5,7 млрд. Эксперты прогнозируют, что в будущем она вырастет до €20 млрд, а полная интеграция активов займет около года, после чего планируется провести размещение акций на рынке. Чем менеджмент хочет порадовать акционеров и как он намерен противостоять низким ценам на нефть, рассказал в интервью Forbes главный исполнительный директор Wintershall Dеа Марио Мерен. Сколько будет стоить компания после объединения бизнесов? Я не могу сейчас назвать конкретную цифру. Надеюсь, она будет внушительной. Как продвигается проект «Северный поток — 2»? Мы должны инвестировать около €950 млн в этом году, две трети этих расходов уже сделаны, остальные инвестиции будут реализованы в ближайшие месяцы. Учитывая динамику проекта, большая часть обязательств компании будет выполнена в этом году. По информации подрядчиков, у проекта хорошая динамика: уже построено 1400 км трубопровода, в том числе в Германии и в России. Что касается менеджмента проекта, то все идет по плану. Почему вы делаете ставку на газ? Мировой спрос на газ должен вырасти на 40% до 2040 года — это хорошие темпы роста, поэтому мы настроены позитивно в отношении инвестиций в газовую отрасль, и это касается не только Европы, но и других стран, в том числе Китая и Индии. Главным двигателем спроса будет выступать китайский рынок. Рост потребления газа будет идти в партнерстве с развитием альтернативной энергетики, если мы хотим решить проблему глобального потепления. Собираетесь покупать новые лицензии в России? Мы всегда рассматриваем новые возможности для роста бизнеса в России и в других странах. Сейчас мы производим около 650 млн баррелей нефтяного эквивалента и хотим нарастить добычу на 200 000–800 000 баррелей нефтяного эквивалента к 2023–2024 годам. Мы находимся в режиме роста бизнеса и планируем увеличивать производственные показатели в России и в других странах. Можете дать прогноз для нефтяных цен? Если бы я мог прогнозировать нефтяные цены, я бы сейчас не давал интервью, а находился бы на прекрасных Карибских островах, или в Сочи, или еще где-нибудь. Торговая война между США и Китаем негативно повлияет на мировую экономику, что, в свою очередь, отрицательно скажется на нефтяных ценах. С другой стороны, есть множество геополитических рисков, которые обычно способствуют росту цен. То есть сейчас есть много факторов как для роста, так и падения цен. Wintershall Dea хочет быть прибыльной компанией даже в условиях снижения цен на нефть. Мы не можем влиять на нефтяные цены, но мы хотим быть устойчивым и конкурентоспособным бизнесом, который сможет приносить прибыль акционерам даже при низких ценах на нефть. Вы довольны ПМЭФ? Мне очень нравится Петербургский экономический форум, именно поэтому я приезжаю сюда каждый год. Это очень хорошее место для общения с представителями нашей отрасли и других отраслей. Форум дает возможность скорректировать повестку дня. Форум — это удобная площадка для общения с партнерами. У нас была очень хорошая встреча с главой «Газпрома» Алексеем Миллером и другими. Это замечательное место, и в этом году особенно, учитывая прекрасную погоду в Петербурге. Два года назад, я помню, было +2 °С и шли дожди. Санкции вам сильно мешают? Мы не считаем, что санкции — это подходящий метод решения проблем. В этом году санкциям исполнится пять лет. Я не вижу, что удалось добиться какого-то прогресса, скорее, это принесло больше потерь. Санкции сильно усложняют жизнь. Мы можем продолжать работать, но теперь каждый шаг в бизнесе мы вынуждены обсуждать с юристами.