НПФ играют по-крупному. К чему приведет расчистка пенсионного рынка

Пенсии собирают в группы Негосударственная пенсионная система начала трансформироваться с самого момента своего создания. Уходили и разорялись мелкие фонды, их поглощали более крупные. В этом году тенденция продолжилась, однако объединяются уже большие игроки. С 6 декабря клиенты НПФ «Согласие-ОПС» обслуживаются в другом фонде – «Нефтегарант». К этому времени «Нефтегарант», который специализируется на корпоративных пенсионных программах предприятий группы «Роснефти», завершил присоединение фондов «Согласие-ОПС» и «Нефтегарант НПО». Общий вес активов образовавшегося фонда оценивается в 188 млрд рублей (9-е место в системе). Акционерами фонда, как сообщалось ранее, станут «РН-Пенсионные активы» (дочка «Роснефти»), концерн «Россиум» Романа Авдеева, инвестиционная компания «Регион» и Дальневосточный банк. «ФедералПресс» ранее писал о неприятностях «Согласия-ОПС», связанных с использованием товарного знака. Отдав этот НПФ под крыло другого фонда, «Россиум» одновременно избавился от этих проблем. Однако концерн отказываться от бренда пока не намерен – в этом году активность развил его же фонд «Согласие», образованный путем переименования из мелкого НПФ. Судя по всему, в интеграции с «Нефтегарантом» этот НПФ пока не участвует. В НПФ «Согласие» связь с фондом-тезкой отрицают. Получить подробности о судьбе «Согласия-ОПС» в самом фонде не удалось. В ближайшее время должно завершиться объединение фондов, относящихся к структурам Гуцериевых, – «Сафмар» и «Доверие». В пресс-службе «Сафмара» «ФедералПресс» уточнили, что сейчас идет процесс согласования, завершить объединение планируется до конца этого года или в начале следующего. Активы объединенного фонда приблизятся к 300 миллиардам (он может занять 6-е место в системе). Финансовые показатели «Сафмара» были в этом году не на высоте: доходность по итогам девяти месяцев была отрицательной. В НПФ «Сафмар» заверили, что реорганизация никак не скажется на обслуживании клиентов, договоры клиентов «Доверия» продолжают действовать и перезаключения не требуют. В фонде объясняют, что за счет поглощения «Доверия» рассчитывают укрепить позиции на рынке и повысить акционерную стоимость активов. Напомним, что летом этого года НПФ «Лукойл-Гарант» присоединил к себе НПФ электроэнергетики и НПФ РГС. Реорганизация последовала вслед за санацией банка «Открытие», в периметр которой попали перечисленные фонды. Они также испытывали финансовые проблемы, из-за чего банку приходилось жертвовать своей прибылью, чтобы их спасти. «Лукойл-Гарант» занял в системе 2-е место по размеру активов (486 млрд). Продолжение следует Еще одна группа пенсионных фондов, которая испытывала проблемы в этом году, также близка к реорганизации. Речь идет о группе «Будущее», головной фонд которой потерял за 9 месяцев 16 млрд рублей. Фонды ранее контролировал эмигрировавший в Европу бизнесмен Борис Минц. Однако за долги перед Московским кредитным банком Романа Авдеева НПФ были переданы кипрскому офшору RT&I, о принадлежности которого СМИ долго гадали. Его связывали с ИК «Регион». На днях предположения подтвердились. Инвестиционная компания «Ленинградское адажио» подала в ФАС заявку на приобретение двух НПФ группы – «Будущее» и «Социальное развитие». Учредителем компании выступает Сергей Судариков, основной бенефициар «Региона». В «Будущем» смену собственника не комментируют. По данным за 9 месяцев, в России насчитывалось 58 негосударственных пенсионных фондов. К концу года их количество приблизится к 50-ти, а в следующем году может уменьшиться еще на десяток, поскольку СМИ анонсируют еще ряд слияний и ликвидаций. Крупные динозавры На пенсионном рынке становится меньше конкуренции и усиливается влияние государства и окологосударственных структур, констатируют эксперты. Уже сейчас почти 60 % рынка принадлежит трем крупнейшим игрокам, связанным с госкомпаниями. Почти нет сомнений, что эта доля будет со временем только расти. Центробанк объявил о том, что в следующем году может начаться кампания по санации НПФ, аналогичная той, что уже несколько лет ведется в банковском секторе. Аналитик компании «Финам» Алексей Коренев отмечает, что в этой ситуации есть противоречие. С одной стороны, меньшее количество игроков на рынке удобнее регулирующим органам. С другой, снижается конкуренция. «Чрезмерно крупная компания может стать «неповоротливой», а уменьшение конкуренции привести к снижению и качества услуг, и ее операционных и финансовых показателей. Так что чрезвычайно крупные и явно доминирующие на рынке корпорации тоже нельзя отнести к числу высокоэффективных. Недаром существует гипотеза, что наиболее крупные динозавры вымерли именно потому, что стали слишком большими», – отметил Коренев. Президент Национальной ассоциации пенсионных фондов Константин Угрюмов считает, что укрупнение НПФ – объективный процесс, связанный как с ужесточением регулирования отрасли со стороны ЦБ, так и с отсутствием притока в систему новых средств из-за продолжающейся заморозки накоплений и стагнации пенсионного рынка. «Пенсионный бизнес становится дорогим, и не все акционеры готовы нести дополнительные расходы по его обслуживанию. Но угрозы здоровой конкуренции на рынке из-за укрупнения пенсионных фондов я не вижу. Их остается несколько десятков. И говорить о возможном доминировании одного или нескольких НПФ нельзя», – сказал он «ФедералПресс». Фото: pixabay.com