Поколение Z щепетильно относится к своему здоровью
Внедрение программ по заботе о здоровье сотрудников – одна из важнейших задач грамотного управления персоналом поколения миллениалов. К 2025 году последние будут составлять 75% рабочей силы. Речь об этом шла на конференции "Умные HR-технологии: стратегия 2019", состоявшейся в Ярославле в рамках проекта "HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций" и платформы "Академия Здоровья". Участники мероприятия обсудили роль умных HR-технологий в работе с персоналом и заботе о его здоровье, развитие сотрудников в эпоху цифровизации, возможности искусственного интеллекта в подборе кадров. Кроме того, они поделились актуальной аналитикой рынка труда и примерами успешного использования инновационных инструментов HR на практике. Тему Digital-технологии в системе Health-management директор департамента маркетинга "Медицина" группы "АльфаСтрахование" Егор Сафрыгин, сообщили "Уралинформбюро" в компании. Среди других спикеров были директор HeadHunter Cевер ЦФО Ирина Котусенко, директор департамента новых проектов HeadHunter Роман Ефимов, директор бизнес-школы "Доброград" Елена Арсенина, начальник отдела корпоративного управления компании "Промышленные силовые машины" Елена Сахарцева, директор регионального отделения Северо-Западного филиала ПАО "Мегафон" Павел Фомин, генеральный директор "МАГНА Автомотив Рус" Илья Смолин и другие. По словам Е.Сафрыгина, представители поколения миллениалов (рожденные в 1984-2002 годах) или поколение Y являются катализатором digital-трансформации в HR сфере. Они характеризуются интенсивным использованием девайсов, активно делятся соображениями в социальных сетях, считают, что мнение потребителей более ценно, чем мнение компании. Специально под них создаются программы управления здоровьем персонала с использованием digital-платформ и аналитики Big Data. Не менее важны программы управления здоровьем персонала и для более диджитализированного поколения Z (родившиеся после 2002 года). По словам Елены Арсениной, эти сотрудники осторожны, сильно обеспокоены безопасностью, при работе с ними программы Health&safety (здоровье и безопасность) приобретают особенное значение. По данным опроса посетителей сайта HH.ru, для 46% соискателей социальный пакет (ДМС, питание, возможность заниматься спортом и так дклее) является характеристикой идеального работодателя. Однако его реальное присутствие на последнем месте работы отметили лишь 19% респондентов. "Долгосрочные инвестиции в здоровье персонала – залог повышения результативности людей и их эффективности. Грамотное управление здоровьем сотрудников позволяет ощутимо снизить уровень хронических заболеваний, повысить лояльность персонала, его вовлеченность и, что особенно привлекательно для работодателей, в конечном счете сократить затраты на социальный пакет. Мы должны понимать, что стремление заботиться о своем здоровье является отличительной чертой поколений Y и Z. Принимая во внимание их образ жизни, погруженность в электронные каналы коммуникации, Health-management решения, предлагаемые работодателями, должны соответствовать времени и людям, которым они адресованы", – говорит Егор Сафрыгин. Проект "HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций" в партнерстве с бизнес-журналом Harvard Business Review Россия, Ассоциацией менеджеров России и порталом HeadHunter работает с марта 2016 года. Он ориентирован на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Главная задача проекта – поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка.
