Председателю ПСК им. Кирова Ивану Кувшинову удается удерживать хозяйство в зоне положительного роста

Один за всех Иван Кувшинов привык отдавать работе всего себя. Производственный сельскохозяйственный кооператив им. Кирова, расположенный в деревнях Гранная и Четыровка Кошкинского района, — это одна большая семья. Здесь трудится 86 человек. И за каждого Иван Юрьевич переживает как за родного. Вот и в этот раз перенервничал: семья одной из работниц рассорилась. Но ничего, в кабинет тихонько заглядывает жена руководителя ПСК Екатерина Кувшинова (она здесь главный зоотехник) и успокаивает: "Все в порядке. Помирились". Когда в семье лад, и дело спорится. С 2016 года средняя заработная плата сотрудников кооператива увеличилась почти на треть и составила немногим меньше 30 тыс. рублей. Такой она сохранится и в ближайшем будущем, несмотря на то что цены на молоко в новом, 2018 году заметно упали. С Нового года предприятию предлагают 24 рубля за литр вместо прошлогодних 28. "Мы уже утвердили зарплату с учетом старой цены. Но снижать ее не будем. Люди не виноваты. Зачем же их бить по рукам?" — рассуждает Иван Юрьевич. Конечно, снижение закупочной цены на молоко здорово скажется на прибыли, но Кувшинов уверен — хозяйство с проблемой справится. Мера ответственности В течение ближайших двух лет Иван Юрьевич планирует открыть животноводческую ферму на две сотни голов КРС. Можно было бы сделать это и раньше, да только строительство пришлось отложить из-за проблем с водой и дорогами. Не дожидаясь решения насущных для жителей сел вопросов, ПСК им. Кирова взял на себя финансирование обустройства 2 скважин и дороги, потратив на это ни много ни мало 5,6 млн рублей. Теперь все 420 жителей Гранной и Четыровки благодарны Ивану Кувшинову. Строительство фермы начнется летом, когда завершатся работы по обустройству цеха переработки молока. Ремонт в цехе переработки уже завершен, завезена часть оборудования, обустроены раздевалки для сотрудников. Санитарные требования к таким помещениям строгие, поэтому полы в цехе влетели в копеечку. Плитка сделана из специального материала, устойчивого к различным воздействиям, а межплиточные швы залиты эпоксидным клеем. Достойную пенсию Работать здесь будет очень комфортно. Сотрудники ферм и сегодня не жалуются, несмотря на сложный график. "Рабочий день у нас начинается с четырех утра, — рассказал заведующий молочно-товарной фермой № 1 Александр Санкеев. — Иной раз приходится задержаться до вечера, если возникают проблемы. Однако за людей, работающих здесь, я спокоен — они ответственные. Доярки работают уже много лет, причем в основном молодые. Их всех обеспечили жильем по госпрограмме, всем вовремя платят зарплату, коллектив у нас сложившийся, дружный". К 2017 году для работников ПСК было построено 14 домов в рамках госпрограммы строительства жилья по договору найма. В 2018 году Иван Юрьевич планирует строительство еще двух. Кстати, зарплату работникам предприятия выдают "белую", чтобы пенсия была достойной. "Сердце болит за пенсионеров — люди работали не покладая рук, а концы с концами еле сводят", — сетует Кувшинов. Такой подход к делу руководителя вызывает уважение сотрудников и желание работать с полной отдачей. Хорошая динамика Несмотря на сложности, присущие любому агропромышленному предприятию, Кувшинову удается удерживать ПСК в зоне положительного роста. За год прибыль предприятия от реализации молока увеличилась на 13 млн рублей. В 2017 году продали более 3,3 тыс. тонн молока на 66 млн рублей. Численность поголовья скота не меняется все 27 лет работы председателя — 1,5 тысячи коров, из которых 600 дойных. ПСК им. Кирова сохраняет статус племрепродуктора на протяжении восьми лет. Местный молодняк быстро растет, потому и пользуется популярностью у фермеров Самарской области. Оборудование на фермах стараются содержать в порядке. Недавно поменяли молокопроводы на более качественные и удобные из нержавейки. Дополнился и парк машинно-тракторной техники: купили новый комбайн, опрыскиватель, трактор. Среднесуточный привес молодняка составляет 837 граммов В 2017 г. среднегодовой надой составил 6,4 тонны молока. В сравнении с 2016 годом надой повысился на 400 литров. На увеличение показателя повлияло множество факторов. Это и опыт сотрудников, и новое племенное семя, которое предприятие стало покупать в ОАО "Новокуровское". Что в меню? Конечно, особое значение имеет рацион коров. Здесь он идеально сбалансирован: кормят их два раза в день. "По утрам даем телочкам сено, потом сенаж, — рассказывает Александр Санкеев. — Днем еще дополнительно даем отруби с добавками, а вечером — кормовую патоку — добавку, богатую сахаром. Как только земля высыхает, в конце апреля — начале мая, мы начинаем пасти коров в летнем лагере. У нас есть свои пастбища, засеянные специальной травой. После утренней дойки выгоняем коров, и они пасутся до вечерней дойки", а затем снова на пастбища и уже до позднего вечера. Значительно повлияла на надой новая добавка к комбикорму — белкотроф. Его добавляют каждый раз во время кормления — до килограмма на голову. По мнению Ивана Кувшинова, такую добавку нужно использовать повсеместно в регионе — не только в его ПСК. Тогда и надой в хозяйствах Самарской области в целом будет больше. Правда, добавка эта дорогостоящая, так что, вероятно, деньги на нее есть не у всех. "Сегодня аграриям оказывают разную господдержку, дают гранты. Однако она не всегда приводит к желаемому результату, — считает Кувшинов. — На мой взгляд, властям стоит уделять больше внимания тем производителям, у которых есть потенциал, но нет возможности развиваться дальше из-за высокой конкуренции". Самарская область обеспечивает себя молоком лишь на 56%. Такая цифра была озвучена на совещании по развитию АПК, которое недавно провел глава региона в пос. Усть-Кинельском. По мнению Кувшинова, чтобы эту цифру увеличить, аграриям следует наладить более тесное взаимодействие — устраивать собрания для обмена новым полезным опытом и информацией. Ивану Юрьевичу на днях исполнилось 59 лет, но он полон оптимизма. А жене говорит: "Пока я не уйду, и ты ни на какую пенсию не пойдешь". Шутит, конечно. Тем не менее планы у Кувшинова на ближайшее будущее большие. Во-первых, это, конечно, запуск цеха по переработке и строительство фермы. Кроме того, нужно заасфальтировать дорогу в летний лагерь, чтобы животноводы могли свободно и с комфортом передвигаться. Ну, а там — время покажет. Иван Кувшинов, председатель ПСК им. Кирова: — В 2017 году мы пробурили две скважины с питьевой водой для местных жителей, обустроили дороги протяженностью 1,7 км. Летом, когда завершится обустройство цеха по переработке молока, начнем строительство животноводческой фермы на 200 голов. Наше предприятие постоянно развивается и показывает прирост по многим параметрам. Растут надои, прибыль. Наш молодняк — на хорошем счету у фермеров Самарской области. И мы могли бы развиваться еще быстрее, если бы не ряд факторов, тормозящих движение вперед. Александр Санкеев, заведующий молочно-товарной фермой № 1 ПСК им. Кирова: — Я работаю здесь с 1985 года. Здесь — вся моя жизнь. Работать приятно: на ферме всегда чисто, санитарный день проходит раз в месяц, а помещение как раз недавно побелили. Зарплата регулярная, без задержек. Коллектив очень дружный, довольно молодой, все люди ответственные — есть на кого положиться. Так что даже сложный график никого уже не пугает.