«Я хотел сделать свой дом умным, поэтому решил участвовать в хакатоне»
Никогда не бывает указателей для того места, где действительно стоит оказаться Семь лет я работал начальником отдела, после чего решил получить второе высшее в области управления проектами. Систематизировать все накопленные знания, а также получить новый европейский взгляд на этот аспект. Поэтому пришел в Иннополис в качестве студента магистерской программы MSIT-SE. Сейчас я работаю над диссертацией, являюсь научным сотрудником в университете Иннополис и ассистентом профессора. Разных проектов и идей было много, но, как правило, они заканчивались либо изучением рынка, либо набросками того, что можно реализовать. Тем не менее всегда хотелось сделать нечто большее, полезное мне и моим знакомым. Хакатон я воспринял как призыв к действию перейти наконец-то эту злосчастную черту, как мою стартовую площадку для стартапа. Сегодня риск – это бездействие Примерно месяц назад мне сестра прислала в качестве подарка-сюрприза Google Home. Это умная колонка-ассистент. Она умеет много всего, но в большей степени может пригодиться как управление умным домом. Хорошо, подумал я, ассистент для умного дома у меня появился, осталось только свой дом сделать умным. Тогда я начал активно изучать, что есть на рынке, какие возможности можно использовать, чтобы не только комфортно управлять разными вещами в квартире, но и максимально обезопасить себя от случайностей. На моем опыте уже был и пожар в квартире, к тому же мы несколько раз топили соседей. Часто, вернувшись домой, замечаю, что забыл утром в спешке выключить свет, иногда это также касается обогревателя. Рубрика «Инновации в корпорациях» выходит при поддержке Spinon. Думаю, я не один такой, и многие хотели бы за счет минимального вложения денег получить возможность напоминания о таких вещах, а еще лучше – контроль за такими вещами удаленно. С этой «болью» я жил, с ней твердо решил пойти на хакатон. Можно признать идею полезной, но не уметь ей пользоваться Сегодня все больше компаний устанавливают счетчики с автоматической отправкой данных в ТСЖ. Изначально задумка была в том, чтобы анализировать показания квартирных счетчиков потребления энергии. Другими словами, опрашивать счетчики не раз в месяц для выставления счетов за электроэнергию, а собирать данные чаще, скажем, раз в минуту. На основе этих данных можно понять характерное потребление энергии в то время, когда никого в квартире нет. Точнее, так как потребление энергии низкое и не меняется, значит, дома никого нет. За счет длительного промежутка времени сбора данных (например, месяц) можно выявить паттерны характерные для семьи, которая проживает в квартире, и предугадывать когда никого дома не будет. Польза от анализа этих данных выходила следующей: согласно паттерну, дома быть никого не должно, но энергии потребляется больше чем обычно. Тут два варианта: либо дома все же кто-то есть, либо кто-то забыл выключить какой-то электроприбор. Это может быть как свет, так и утюг или плита. Если отправлять сообщение квартирантам о таком «нехарактерном» потреблении энергии, то можно сократить количество возгораний в квартире. Если в доме также установлены счетчики воды или газа, которые отправляют данные, то работа этих счетчиков, когда никого дома нет, тоже может быть зафиксирована. Реагирование на такие сообщения позволит сократить количество затоплений и взрывов газа в домах. Полная аналитика того, чем вы пользуетесь Пообщавшись с коллегой – Виталием Романовым – мы пришли к выводу, что можно развить эту идею и анализировать расход энергии с помощью специального оборудования. За счет более чувствительных датчиков, которые могут дать больше информации о потреблении энергии, и за счет специальных алгоритмов мы можем идентифицировать каждое устройство в доме, а значит не отправлять сообщений вида «что-то включено», а указывать, что конкретно, с возможностью отключения автомата в щитовой, который отключает работающую группу приборов. Это даст нам возможность предоставлять полную аналитику по потреблению энергии каждого прибора и давать полезные советы. Например: «Ваша стиральная машинка работает вечером и потребляет вот столько энергии. Согласно дневному тарифу, вы платите за ее работу вот столько. Если вы будете запускать стирку в ночное время, то вы будете экономить вот столько». Таким образом, можно приучить людей экономить электроэнергию и приобщить их к интернету вещей. За два дня до хакатона мы смогли заинтересовать этой идеей нескольких студентов, которые хорошо умеют программировать и образовали команду. Технологии – это про людей, а не про программное обеспечение Перед хакатоном, мы думали об участии не только в хардварной, но в мобильной и декстопной номинации. Правила позволяли заявляться на все три. Но в ходе разработки поняли, что просто не успеем сделать все, качественно и красиво, поэтому сосредоточились на анализе данных и железе. У нас уже была плата Arduino и реле для отключения питания сетевого фильтра, главная проблема заключалась в датчиках Холла. Мы уже хотели ехать за ними в Казань, но вовремя вспомнили про лабораторию робототехники. Ребята пошли нам навстречу и поделились недостающим оборудованием для создания прототипа. Нам очень помогли эксперты на площадке: Ян Яновский – управляющий партнер First Nation Societe Bancaire – смог задать нам много «неудобных», но очень важных вопросов о монетизации софтверной и хардверной частей. Алексей Боков – директор и генеральный продюсер Первой российской молодежной архитектурной биеннале – предложил отличные идеи того, как мы можем договориться с копаниями производителями счетчиков, и как выйти с ними в win win ситуацию. Самая большая трудность была в том, чтобы конструкция, которая делала замеры, держалась статично. Все, что нам пришло в голову – найти в общежитии бельевые прищепки, и фиксировать датчики и провода ими. Но если датчики хоть немного смещались, то приходилось повторно делать калибровку и производить новые замеры каждого электрического прибора. В финальной версии таких проблем быть не должно, вся конструкция должна располагаться в щитке либо быть встроена в счетчик, что исключает смещение датчиков. Самым сложным за оба дня для меня оказалось — сжать презентацию из 48 слайдов в 1,5 минуты и не потерять смысл, бесшовно перейти на демо и убедить судей, что продукт интересен, востребован и может генерировать прибыль. Ты всегда можешь взять больше, чем ничего Мы не боимся делать что-то новое, не хотим ограждать себя только написанием кода, а стараемся пробовать анализ данных, машинное обучение, работу с железом. Это расширяет кругозор и дает новые идеи в профессиональной сфере. Конечно, на западе процесс развития интернета вещей идет гораздо быстрее. Умные термостаты, лампочки, общедомовые кондиционеры и так далее. Но если у нас будет возможность, сотрудничая с компаниями по выпуску счетчиков, бесплатно предоставить базовый функционал, и народ охотно будет им пользоваться. Люди поймут, что это удобно и поднимает безопасность в квартире. Соответственно, клиенты будут готовы вкладываться в это направление дальше. Наши планы — набрать максимальное количество клиентов за счет бесплатного приложения и после этого предлагать им расширенный функционал за отдельную плату. Таким образом, популяризировать рынок интернета вещей в квартирах. Кроме того, несколько дней назад Николай Анатольевич Никифоров, сообщил отличные новости. Он встретился с Жан-Паскалем Трикуаром, председателем и генеральным директором Schneider Electric. Эта организация создала свой отдел исследований и разработок здесь, в Innopolis, и готова инвестировать в стартапы в своих стратегических областях интересов (интеллектуальные сети, умные города, цифровые отрасли) из своего венчурного фонда в размере 0,5 миллиарда долларов. Я думаю, что это отличный вариант для дальнейшего развития нашего проекта. Материалы по теме: Agile, scrum, kanban: в чем разница и для чего использовать? Объявлены финалисты хакатона HR Hack «Если идея становится настолько глупой, что вам за нее стыдно, — вы близки к цели» — как я выигрываю хакатоны «Глупо надеяться на лайки и шеры, если вы не вкладываетесь в раскрутку» – как мы запустили корпоративный блог Как мы запустили технологичное производство в России (и это выгоднее, чем работа с Китаем)
