«Образование мало дает»: Приморье столкнулось с дефицитом кадровых ресурсов

Не так давно Министерство экономического развития сообщило, что российская экономика столкнулась с новой проблемой – дефицитом кадровых ресурсов. Отсутствие «свежей крови» не обошло стороной и Приморский край, где за последние время открывается все больше производственных предприятий. Корр. PRIMPRESS пообщался с представителями разных компаний и узнал, как они справляются с нехваткой специалистов. Светлана Бочина, специалист отдела кадров «Модерн инжиниринг системс»: «Мы испытываем некоторую сложность с подбором сотрудников в проектный отдел и отдел энергоаудита. Вот вакансии, на которые найти толкового сотрудника бывает не просто: инженер АСУ ТП, инженер-проектировщик систем водоснабжения и водоотведения, инженер-проектировщик систем теплоснабжения, инженер-конструктор. Что касается рабочих специальностей, то наблюдается некая нестабильность. Например, в прошлом году был очень большой поток сварщиков, а в этом мы получаем 2–3 отклика в неделю. В инженерном секторе кадровых ресурсов прослеживается дефицит. Мы всегда делаем выбор в пользу квалификации и опыта и вне зависимости от уровня компетенций нанимаемого сотрудника — в нашей компании существует система адаптации, обучения и погружения в процессы нового персонала. Помимо этого компания стремится развивать и растить своих сотрудников, отправляя их на семинары, обучающие тренинги». Алексей Бурдюк, генеральный директор и соучредитель Дальневосточного завода «ЭКОЛОС»: «На Дальнем Востоке не хватает трудовых ресурсов в сфере производства. Дефицит чувствуется как в сегменте рабочих специальностей, так и при подборе инженеров. Продукция, которая выпускается на Дальнем Востоке, по умолчанию менее конкурентна, чем то, что производят на западе. Рынок просел, потребности в дальневосточной продукции нет. Принимая на работу нового человека, обучать его приходится всегда. Даже людей, которые имеют профильное образование, приходится обучать практически с нуля. Образование мало дает». Наида Ахмедханова, директор департамента по управлению персоналом ПАО «ВМТП»: «Уровень квалификации специалистов в Приморье достаточно высокий, однако не всегда соответствует потребностям ВМТП. Сегодня порт активно развивает клиентские сервисы, запускает новые проекты и выходит на транспортные рынки центральной России и стран АТР. Все это требует непосредственного участия высококвалифицированных специалистов. ВМТП, как один из самых крупных и привлекательных работодателей Приморского края, в первую очередь заинтересован в привлечении талантливых кандидатов из нашего региона. В структуре порта создан Учебный центр, успешно работает программа адаптации для новых сотрудников. При подборе персонала руководство порта делает акцент на личностные компетенции соискателей, которые помогут им быть эффективными и успешными. Развить профессиональные компетенции и «добрать» необходимую практику помогает обучение на производстве и институт наставничества — передача опыта от заслуженных сотрудников порта». Анна Максименко, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Ратимир»: «Нужный нам квалифицированный производственный персонал (операторы, формовщики, обвальщики) не готовит ни одно учебное заведение Приморского края. Для всех новых сотрудников мы в данной ситуации проводим обязательное обучение профессии. В каждом производственном цехе работает мастер производственного обучения, разработаны программы обучения, экзаменов. Как ни странно, сложнее всего бывает найти грузчиков. Это трудновосполнимый сегмент кадровых ресурсов. Если принятый на работу грузчик хочет зарабатывать, быстро учится, то через некоторое время он продвигается по служебной лестнице. Таким образом, мы постоянно испытываем потребность в найме грузчиков. Наше предприятие находится в промышленной зоне, рядом находятся и другие заводы, и конкуренция за кандидатов в этом сегменте достаточно ощутима». Елена Рахманенко, владелец ювелирного бренда «Роскошь»: «Кадровых ресурсов в сфере производства ювелирных украшений нет вообще. Те сотрудники, которые имеют высшее образование по специальности «Художественная металлообработка», во время своего обучения в ДВГТУ уже работали у нас. Специалисты по 3D-моделированию — сплошь самоучки, такие кадры в Приморье не готовит ни одно учебное заведение. Готовых кадров нет, и нам приходится брать на себя функции учебного заведения с благотворительной стипендией для каждого работника. Мы берем ответственность за обучение и подготовку своих кадров, как и за ту продукцию, которая изготавливается на нашем заводе. Ювелирные украшения живут дольше, чем люди. Наш принцип: результат твоей работы — это результат твоей жизни, значит, за качество не должно быть стыдно и через 10 или 20 лет. В подготовке кадров работает только правило «Хочешь сделать хорошо, сделай сам». Алексей Тимченко, председатель приморского отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»: «Остро ощущается дефицит высококвалифицированных кадров, особенно в секторе промышленного производства и агротехнического бизнеса. Нехватка представителей рабочих и технических специальностей — отдельная проблема, она, к сожалению, системная. Образовательные учреждения не интересует трудоустройство выпускников. Вузы генерируют предложение, а предприятия обеспечивают спрос на выпускников тех или иных обучающих программ, но как единая система на рынке труда пока это работает несинхронно. Чтобы решить проблему кадровых ресурсов, бизнесу и учебным заведениям нужно наладить диалог. Нехватку высококвалифицированных специалистов можно восполнить за 2–3 года, но договорятся ли обучающие и производственные предприятия — неизвестно».