Настоящий менеджер «Макфы»
В 2003 году избранный в Государственную Думу Михаил Юревич передал свои акции компании "Макфа" отцу. Молодому амбициозному политику, чья публичная карьера в тот момент уверенно шла в гору, необходимо было максимально дистанцироваться от бизнеса, чтобы быть свободным в принятии решений в интересах избирателей и не тратить время на личный бизнес. Законодательство также однозначно рекомендовало избранному депутату избавиться от бизнес-активов. С этого момента «Макфа» стала развиваться как семейный бизнес-проект, во главе которого встал полный сил (тогда ему был 61 год) Валерий Юревич, который был профессиональным строителем и имел серьезный багаж руководящей, управленческой работы. Многолетний строительный опыт Юревича-старшего, который начинал путь в строительной отрасли с каменщика - будучи студентом на практике, а затем дорос до заместителя главного инженера, технического директора крупного строительно-монтажного объединения «Челябагропромстрой» (в советское время здесь работало порядка 8 тысяч человек), здорово помог «Макфе» при реализации инвестиционных проектов. Именно Валерий Юревич курировал все до единого производственные объекты, которые реконструировала или возводила «Макфа» в различных регионах России. По мнению экспертов, экспансия в регионы - одно из стратегических решений, принятых при непосредственном участии Валерия Юревича, обеспечило на сегодня «Макфе» лидирующие позиции на рынке страны. Причем, заниматься модернизацией производства и строительством новых объектов Юревич-старший начал с самого начала, еще в далеком 1997 году, задолго до того, как сын передал ему акции компании. «Техническая революция» началась с челябинской площадки «Макфы», где были реконструированы цеха, установлено итальянское оборудование. Затем последовало строительство с ноля нового современного цеха на Рощинской площадке, следом реконструкция и полное техническое переоснащение «Курганского комбината хлебопродуктов». Как вспоминает Дмитрий Мешков, работавший в то время директором «Сосновского КХП», «Валерий Михайлович еженедельно ездил в Курган, занимался проектной документаций, контролировал ход строительных работ, разбирался в поставках оборудования. Вникал во все тонкости». К середине нулевых годов «Макфа» уже была хорошо известна за пределами региона. Акционерное общество стремительно набирало обороты. В его состав постепенно вошли Мишкинский КХП, Свердловский хлебомакаронный комбинат (сегодня известный как «Смак»), «Раменский кондитер» (ныне – производственная площадка «Раменское») и другие предприятия. Ответственный работодатель и налогоплательщик «Макфа» пополняла своими деньгами бюджеты сразу нескольких российских регионов. Последним из реализованных инвестиционных проектов «Макфы» стал завод по переработке гречневой крупы в Троицком районе Алтайского края, который запустили в 2014 году. «Этот объект возводили в чистом поле – ни инфраструктуры, ни дорог не было, - рассказывает Марина Дьяконова, исполнительный директор «Макфы», работающая на предприятии почти тридцать лет. – Два года ушло на реализацию проекта. Представляете, сколько проблем было? Валерий Михайлович во всем поддерживал, каждый день звонил, постоянно приезжал, лично инспектируя ход строительства и отладки производственных процессов, выстраивал отношения с властями». По рассказам сотрудников предприятия после ухода в политику и передачи акций Михаил Юревич практически не появлялся на предприятии. Председатель совета директоров «Макфы» Дмитрий Мешков вспоминает: «Задачи для выполнения ставил Валерий Михайлович. Главная - превратить «Макфу» из средненькой челябинской компании в федеральный холдинг. Цель была выполнена. Сегодня «Макфа» безусловный лидер на российском рынке: по макаронам 20% , в сегменте макаронных изделий из твердых сортов пшеницы — 40% . Узнаваемость бренда достигает 98%. Это заслуга Валерия Юревича». Стоит отметить, что решение передать акции Юревичу-старшему и назначить его на ключевую должность в компании, некоторыми воспринималось и воспринимается как формальный жест, призванный продемонстрировать удаленность Михаила Юревича от управления всеми своими бизнес-проектами в рамках семейного холдинга. Находились и недоброжелатели, которые говорили о том, что для Валерия Юревича "Макфа" окажется непосильной ношей, а руководство фактически останется в руках у его сына. Однако время расставило все по своим местам, и сегодня сотрудники «Макфы», партнеры, чиновники знают, что роль Валерия Юревича в становлении и развитии компании, а также в решении ежедневных, рутинных вопросов – трудно переоценить, поэтому попытка обозначить Юревича-старшего в роли «свадебного генерала» - весьма шаткая. «Валерий Михайлович – лидер и личность, ему постоянно нужна цель. Очень работоспособный. Каждое утро ровно в восемь его автомобиль - уже на челябинской площадке, и уезжает зачастую одним из самых последних, - рассказывает о Юревиче-старшем Юлия Евдокимова, руководитель управления персоналом «Макфы», которая работает на предприятии с первых дней. - Иногда слышу, как он разговаривает с сотрудниками – жестко, требовательно: почему не сделано, почему не в срок, и понимаю, какая огромная ответственность лежит на его плечах. Но при этом он слышит людей, к нему сотрудники напрямую могут подойти с проблемой». Сегодня под началом у Валерия Юревича - отличная команда управленцев и профессионалов-производственников, формированием которой на протяжении многих лет в значительной степени занимался он лично. Наверное, именно поэтому команда работает слаженно и четко. «Если Валерий Михайлович принял какое-то решение, то будет требовать максимальной исполнительности. Пока решение не принято, он готов советоваться - причем для него может быть одинаково важно мнение топ-менеджеров и рядовых исполнителей, но после этого все силы, все интеллектуальные и управленческие ресурсы предприятия должны быть сосредоточены на его реализации этого решения", - рассказывает Юрий Турутин, руководитель рощинской производственной площадки «Макфы». Управленческая хватка, умение договариваться и принимать взвешенные решения отличают Валерия Юревича до сих пор. Его непосредственное участие позволило в этом году найти выход из непростой ситуации, сложившейся в Екатеринбурге и грозившей столкновением интересов «Макфы» с другим крупным холдингом. «Последний запланировал строительство дороги через территорию хлебокомбината "Смак", принадлежащего «Макфе», при возведении нового жилого квартала. Стройка могла привести к закрытию предприятия, производящего 37 % хлебобулочных изделий в Екатеринбурге, - рассказывает управляющий "СМАКа" Владилен Фуфаров. - Взвешенная позиция Валерия Михайловича позволила сесть за стол переговоров, найти компромисс". Попытка распространения некоторыми СМИ слухов о том, что Валерий Юревич якобы фактически никогда и не руководил предприятием, с удивлением и даже возмущением воспринимаются на предприятии – и не находят реального подтверждения - почти пятнадцать лет Юревич-старший на «Макфе», ежедневно – у всех на виду. А вот кому выгодно подбрасывать дровишек в костер, раздувая вопрос о том, кто реально руководит управленческими процессами на «Макфе» - вопрос, без сомнения, интересный. Скорее всего, тем, кто заинтересован отобрать предприятие у законных владельцев, при этом, возможно, «пристегнув» тему «Макфы» к политике. Однако подобная попытка, по мнению экспертов, представляется весьма бесперспективной юридически, да и с точки зрения формирования общественного мнения – это далеко не самый лучший вариант. Валерий же Юревич, несмотря на перемены в политической и экономической ситуации, уходить на покой не собирается и по-прежнему остается во главе "Макфы". "Пока силы есть, буду работать", - заявил «ФедералПресс» генеральный директор «Макфы».
