В мире
Новости Москвы
Политика
Общество
Происшествия
Наука и техника
Шоу-бизнес
Армия
Игры

Осознанное озеленение

Александр Двоеглазов - CEO Дизайн-бюро Ficus. Офисы стремительно меняются. Эта трансформация началась еще до пандемии, которая только ускорила процесс перемен. А началось всё с нового поколения, которое сейчас выходит на рынок труда: в студенческой среде они привыкли к разнообразию и гибкости пространств и ждут того же от офисов. По данным исследования Adecco Group, раньше люди тратили 70% своего времени на выполнение рабочих процессов и 30% — на сотрудничество с коллегами. Теперь всё меняется с точностью до наоборот. Сосредоточенно поработать можно дома или в коворкинге, а в офисах гораздо эффективнее создать пространство коллаборации и общения, причем не только рабочего. Не менее важным условием является забота о здоровье сотрудников: физическом и эмоциональном. Речь не о корпоративных спортзалах после или до работы — движение требуется человеку в течение всего дня. В связи с этим стали появляться офисные пространства с продуманным трафиком, например: в одном из российских офисов проблему решили озеленением лестниц (люди предпочитают их скучному лифту), а в другом — созданием настоящего живого парка внутри помещения: с беговыми дорожками, площадкой для игры в баскетбол и тихими зелеными зонами. В условиях, когда мы проводим до 90% времени в закрытых помещениях, контакт с природой приобретает всё большее значение: озеленение живыми растениями или доступ к естественному освещению. Это способствует повышению продуктивности работы и снижению потерь времени. Ковид высветил и усилил приведенные выше тенденции: за последние полтора года весь мир сумел проверить гипотезу о переводе людей на удаленную работу. Согласно исследованиям, в опыт работы из дома стал новым для 50% людей, и он их изменил. Мы увидели, что удалённая работа имеет свои плюсы, но и минусы. Людям было спокойнее работать, но не хватало ощущения командной работы, живого общения, в конце концов, случайных встреч с коллегами. Для этого, кстати, придумали бот в Slack — он создает случайные чаты и помогает неформальному общению. Влияние технологий Инновации вообще приобретают все большее значение в повышении продуктивности сотрудников. Мне кажется, цифровизация должна быть партисипативной, например: Pricewaterhouse Coopers обучают сотрудников создавать ботов под собственные локальные задачи. Их цифровые сервисы сокращают количество рутинной работы, экономя компании 160 000 часов в год. Мы тоже используем систему, которая автоматически создает концепции озеленения, снимая лишнюю работу с дизайнеров и обеспечивая им больше пространства для креатива. Технологии с каждым годом будут меняться всё быстрее, поэтому необходимым становится повышение цифровой грамотности сотрудников с помощью курсов, учебных лагерей и корпоративных хакатонов. Вместе с развитием инноваций будет увеличиваться и внимание к экологии. В условиях изменения климата здоровый микроклимат офиса становится критически важным, поэтому большое развитие получит биофильный дизайн. По мнению издания Gartner, к 2028 году сотрудники будут использовать софт, преодолевающий языковые, территориальные и культурные различия, делая комфортной работу распределенных команд. Возможно, появятся виртуальные аватары на основе ИИ, выполняющие часть персональной работы. Отслеживая биоритмы, потребности в питании и физических упражнениях, технологии будут определять, когда люди слишком много работали и когда им нужно подзарядиться. При этом развитие технологий не войдет в противоречие с работой живой командой — наоборот, поднимет планку продуктивности до новых высот. Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Осознанное озеленение
Фото: Инвест-ФорсайтИнвест-Форсайт