Молодые специалисты «Роспана» придумали, как улучшить производство
«Это площадка для смелых и амбициозных идей. Молодых специалистов, участвующих в научно-технической конференции, объединяют любовь к своему делу, интерес к профессии и жажда новых знаний, а эти качества всегда приносят успех в работе», – отметил на открытии НТК и. о. генерального директора АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» Сергей Павлов. Своими идеями по улучшению производства поделились 38 специалистов «Роспана» и 12 школьников. Работы участников связаны с нефтепромысловым сервисом, бурением, геологией и разработкой нефтяных и газовых скважин, добычей, подготовкой и транспортировкой углеводородов, переработкой нефти и газа. Конкурсанты также говорили об экономике, кадровой политике, цифровых технологиях, экологии. Среди презентованных идей – варианты эффективного использования энергии потока газа, оценка вариантов компенсации добычи в условиях смещения ввода дожимной компрессорной станции, стратегия монетизации газа, процесс удаленного контроля параметров забойного давления и температуры. Один из проектов, высоко отмеченных жюри, разработала молодой специалист Зарема Гусейнова. Она предложила методику создания учебного пособия для новых сотрудников по ключевым процессам снабжения производства. Еще один проект-лауреат связан с подходами к созданию инструмента подбора скважин-кандидатов на геолого-технические мероприятия. Его разработали сразу два автора. «Ощущения от победы потрясающие, радостные. Мы не ожидали, но наши старания оправдались, и есть настрой идти дальше! Хотя волнение все равно будет присутствовать, куда без него? Иначе интерес пропадает. Действительно здорово было получить от членов комиссии такую обратную связь о своей работе», – поделились авторы проекта Динара и Кирилл Харламовы. Все лауреаты продолжат работать над своими идеями с наставниками и научными руководителями. Их также ждет кустовой этап научно-технической конференции, где они будут соревноваться с новаторами других дочерних предприятий НК «Роснефть». Фото: пресс-служба «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»
