Как возможны ESG-проекты в заповедниках

Роман Корчигин - Заместитель директора по науке и экологическому туризму Кроноцкого заповедника. Спонтанная филантропия уходит в прошлое, а благие дела обретают черты бизнес-модели. Современная формула «благих дел» ESG подразумевает развитие экологической ответственности, социальной ответственности и человекоориентированных практик корпоративного управления — желательно «в одном флаконе», в рамках одной стратегии. При этом ESG уже в ближайшие годы может стать обязательным критерием конкурентоспособности российских предприятий. Практически все ключевые стейкхолдеры — регулятор, инвесторы и кредиторы, партнеры, поставщики, покупатели, граждане, медиа и др. — сегодня чувствительны к тому, делает ли предприятие шаги в сторону ESG. Вот почему российские компании активно ищут платформы для реализации ESG-проектов. Причем для компаний важно не только «где» — в регионе присутствия, но и «с кем» — может ли получатель ESG-инвестиций выступить полноценным партнером, дать отчетность в нужном формате, гарантировать долгосрочный эффект и социальную емкость проекта? Некоторые предприятия обратили внимание на российские особо охраняемые природные территории (ООПТ). На Камчатке в одном из самых известных заповедников России — Кроноцком — уже реализован ряд пилотных проектов. Так, банк ВТБ, недавно разработавший собственную ESG-платформу, поддержал Кроноцкий заповедник сразу в нескольких направлениях. Среди них непосредственная природоохранная работа — патрулирование заповедной территории и акватории, пополнение материально-технической базы заповедника. И инфраструктурное развитие — создание нового современного визит-центра для реализации эколого-культурных программ. В свою очередь Ассоциация рыбопромышленных компаний юга Камчатки также вложилась в ряд проектов, которые можно отнести к сфере ESG. Почему заповедник? С репутационной точки зрения ESG-вложения в работу особо охраняемых природных территорий выгодны. Заповедники и национальные парки пользуются симпатией населения и привлекают достаточно внимания медиа. Они воспринимаются как «последние уголки нетронутой природы», где работают подвижники, преданные делу сохранения биоразнообразия. Потому и помощь таким территориям вызывает симпатию. Кроноцкий заповедник — это минимум 50–60 публикаций в СМИ в регионе присутствия и на федеральном уровне ежемесячно, до 25 тыс. сторонников в каждой социальной сети, большое количество ярких ивентов и эколого-просветительских инициатив. Всё это делает заповедную территорию выгодным партнером ещё и с точки зрения освещения ESG-инициатив предприятий. При этом некоторые российские особо охраняемые природные территории (и Кроноцкий — в их числе) являются центрами компетенций в области охраны природы и устойчивого развития. В их командах найдутся специалисты по устойчивому развитию, которые помогут предприятию сделать нужные шаги в сторону ESG-лидерства. Многие российские ООПТ регулярно обмениваются опытом с зарубежными коллегами и имеют возможность «подсмотреть» наилучшие практики партнерства с продвинутыми в сфере ESG предприятиями в других странах. E, S и G «в одном флаконе» Принципы устойчивого развития подразумевают не только компенсацию ущерба и минимизацию рисков внутри самой компании, но и инвестирование в благополучное будущее. Заповедные территории в этом отношении — идеальные площадки для инвестирования. Нетронутых природных уголков в мире остаётся всё меньше, проблема сохранения биоразнообразия встает всё острее. Совокупно российские ООПТ составляют свыше 11% площади страны и являются донорами видового разнообразия в масштабах планеты. Заповедные леса компенсируют выбросы CO2, в реках и озерах сосредоточены огромные объемы чистой пресной воды. Воспроизводимые в заповедниках биоресурсы, например лосось, позволяют говорить о продовольственной безопасности страны, тысячах рабочих мест в рыбной отрасли. Вложения в создание инфраструктуры для экологического туризма на заповедных территориях будут иметь долгосрочный накопительный эффект. Чем больше растут города и развиваются технологии, тем больше люди тянутся к первозданной природе. Социальный спрос на экопутешествия растет год от года, и эта тенденция будет только крепнуть. При этом законодательство в области ООПТ и сама философия заповедного дела предъявляют особые требования к инфраструктуре. Это и специальные природоохранные технологии, и экологичные материалы, выдерживающие натиск стихии и, в случае с Кроноцким заповедником, любопытных медведей, и, конечно, сложная логистика. Без поддержки со стороны ответственного бизнеса многим проектам просто не суждено сбыться из-за их дороговизны. Стоит отметить, что заповедные территории являются ещё и драйверами развития населённых пунктов, иногда целых районов. Давая рабочие места, поощряя малый бизнес, создавая экологические и культурные события, проводя мощную просветительскую работу с детьми и взрослыми, ООПТ оказывают значительное влияние на живущих по соседству людей. Именно поэтому инвестиции в проекты на заповедных территориях в аббревиатуре ESG соответствуют не только букве E — экологическим инициативам. Всегда есть и вклад в направление S — социальный аспект, благополучие населения. Более того, предприятия внутри своих проектов, стандартов, ценностей могут поддерживать проекты по сохранению природы на ООПТ не только через прямое финансирование, но также через корпоративное волонтерство, заповедный туризм, эколого-просветительскую работу с сотрудниками. Всё это — как раз про букву G. Так все три буквы ESG на заповедных территориях отлично увязываются вместе. Долгосрочно — значит взаимовыгодно Сотрудничество Кроноцкого заповедника с Ассоциацией рыбопромышленных компаний Озерновского региона (юга Камчатки) — яркий пример долгосрочных ESG-вложений, которые начались ещё тогда, когда аббревиатура ESG не была популярной в России. В Южно-Камчатском заказнике расположено озеро Курильское — крупнейшее нерестилище нерки в Азии. Вне заповедных границ базируются рыбопромышленные предприятия, на которых работает местное население. В середине 2000-х Ассоциация начала поддерживать антибраконьерские проекты на заповедной территории, чтобы обезопасить промышленный ресурс, основу своего бизнеса. Со временем сотрудничество расширилось, его итогом стала победа над браконьерством как в заказнике, так и на сопредельной с ним территории. Благодаря поддержке рыбопромышленников вблизи поселков южной Камчатки функционирует визит-центр Кроноцкого заповедника, в нём создана современная экспозиция «Наш дом — юг Камчатки». На базе визит-центра проходят детские и взрослые экопросветительские мероприятия. На них специалисты обучают местных жителей основам развития экотуризма, ответственному предпринимательству, безопасному соседству с дикими животными и проэкологичному мышлению. Ещё один аналогичный проект, оказывающий комплексное положительное влияние на природу и население, реализует в настоящее время банк ВТБ. При его поддержке ведется работа по строительству современного круглогодичного визит-центра на кордоне «Озерный» Южно-Камчатского заказника. Планируется завершить работы в 2023 году. Визит-центр внесет большой вклад в развитие экологического туризма и поможет без вреда для природы показать красоту этих мест туристам со всего мира. Помимо этого, для патрулирования заповедной акватории банк ВТБ помог приобрести три новых катера, поучаствовал в пополнении материально-технической базы заповедника. Эти и другие успешные проекты доказывают, что заповедные территории обладают большим, пока еще недооцененным, потенциалом и могут быть надежными партнерами бизнес-компаний в сфере устойчивого развития. Пока предприятия расходуют средства без серьезной оглядки на то, как они отобразят свои пожертвования в ESG-отчетности. Мы как потенциальные партнеры таких проектов ждём, что в ближайшие годы нормативно-правовая база изменится в сторону возможности показывать ESG-вложения в нефинансовой отчетности. Это поможет заповедным территориям и бизнесу сделать гораздо больше полезного вместе.