Войти в почту

Принцип дирижера. Высокая степень концентрации на главном и продуктивность действий

В традиционной рубрике «На службе города» выступает глава администрации поселения Роговское Илья Подкаминский, который не любит слово «подчиненные» и старается не отдавать приказов.■ Я начинаю день рано, потому что мой путь до поселения Роговское составляет минимум час. Зарядку я делаю в обязательном порядке, мой комплекс упражнений не совсем обычный: со времен студенчества я освоил специальную суставную йоговскую гимнастику, которая вот уже 40 лет держит меня в хорошей физической форме. Завтрак я всегда пропускаю и не жалею об этом. В состояние собранности меня приводит контрастный душ. ■ В Роговском все — как одна семья, поэтому самой главной похвалой для меня стало признание жителей: «Он — наш»! А мой девиз «Роговское — лучшее место на Земле» всех вдохновил и стал общим. ■ Я окончил Московскую государственную консерваторию им. П. И. Чайковского и по основной специальности являюсь дирижером. Бытует мнение, что дирижер — это тот, кто руками или палочкой передает исполнителям свой замысел, который они воплощают, а значит, именно те, кто играет или поет, и являются реальными создателями музыкального образа. На самом деле это не так. Прежде всего дирижер — это музыкант, создающий художественный образ посредством своего профессионального мышления, именно он является истинным создателем формы исполняемого произведения. Дирижеру как никому присуща высокая степень концентрации на главном в музыкальном произведении, воля к достижению художественного результата. Дирижер посредством пластики рук передает то чувство музыкальной формы, которое в нем рождается «здесь и сейчас», при этом он очень гибок и мобилен, каждое мгновение производит продуктивное действие. Это и переносится на мой стиль руководства. ■ Ум, преданность, инициативность — качества, которые я больше всего ценю в людях. Еще я ценю, когда в человеке есть изюминка и индивидуальное начало. С такими людьми мне интересно общаться, учиться у них и дарить что-то от себя. ■ Я не люблю слово «подчиненные». Человек, с которым я работаю, для меня прежде всего — личность со своим внутренним миром. Я стремлюсь задеть и зажечь идеей, которой сам живу, и очень тяготею к сотрудничеству. Приказы — не мой метод. Мне важно, чтобы другой чувствовал, что его свободу уважают, индивидуальность принимают. ■ Основа всего — человеческое в человеке. Именно это приводит к доверию, а доверие — основа достижения успеха. ■ Я отличаю два типа идеального дня. На работе — когда все дела спорятся, во всем возникает точная структура и упорядоченность. Каждый сотрудник понимает мою идею, захвачен ею и точно действует. В конце дня должно быть чувство, что он удался, а впереди — новая перспектива. А второй, конечно же, день отдыха и общения с семьей, когда сочетаются общение с любимой внучкой, творческое взаимодействие с дочерью, чтение лекций выдающегося философа Мераба Мамардашвили. ■ Мечтаю о большей свободе. Свобода для меня — это то, что я хочу делать и как хочу жить.

Принцип дирижера. Высокая степень концентрации на главном и продуктивность действий
© Вечерняя Москва