Юнус-Бек Евкуров: Нас в семье было 13 детей. Вот и мои младшие ребятишки тоже донашивают одежду за старшими

- Алло, Юнус-Бек! Это Гамов, радио «Комсомольская правда». - Привет, Саш! - Может, вопрос мой покажется вам не сильно серьезным... Но в последнее время он не сходит с повестки дня. В стране произошло сразу несколько громких скандалов, связанных с детьми высокопоставленных и состоятельных родителей. А вот что вы делаете, чтобы ваши дети не стали мажорами? Я к вам обращаюсь не только как к генералу, но и как к отцу шестерых детей. - Почему шестерых? - А сколько сейчас у вас уже? - Прекрати, давай! - Понял. У вас же четверо сыновей и одна дочка. Правильно? - Да. (на несколько секунд задумывается) Не пугай меня! Четыре сыночка и лапочка дочка. - А вы почему так задумались... - Не, я начал считать. - Главное, запись идет. Ну, да, все-таки... - Знаешь, как? Я думаю, что первое – нельзя детей приучать к роскоши. Это самое важное. Они должны себя чувствовать приземленными и не иметь того, чего не имеют их сверстники. Допустим, если брать школы. (И, тем более, в вузах.) Я в школах бываю, вижу - сегодня ребята хвастаются друг перед другом: «крутой» телефон, гаджет какой-нибудь, еще что-то. Они должны быть обычными. Вот обращаюсь к педагогам, учителям, родителям, чтобы дети не ходили с «крутыми» телефонами, вообще - в класс все это приносили. Это первое. А вообще в школах у нас - форма школьная. Одеждой никто не хвастается. - Так, я согласен... Кстати, у вас у самого я вроде роскоши не видел. - Ну, я сам не любитель. Да и не привык к этому. И второе, конечно, - домашнее воспитание. Дети у меня занимаются спортом, учебой, помогают матери по дому. - А лично вы? - Показываю им советские мультики и другие, которые позволяют ориентироваться в жизни. Еще у меня такая практика, когда к нам на праздники дети приходят домой. И мы стараемся пригласить ребят не из самых обеспеченных семей. А у меня еще такая мысль, чтобы мои дети, когда подрастут, бывали в детдомах, в заведениях, где есть такие же, как они, ребята, но не совсем счастливые... - У вас же в семье, где вы росли, тоже много детей было? - Да, у нас было 13 детей в семье. И вот еще насчет того, чтобы не вырастали мажоры. Такая, может быть, привычка - но она тоже оттуда, из моего детства. У меня дети донашивают одежду друг за другом. Они за одеждой смотрят. Мне не сложно купить новую - каждому, но зимние вещи, какие-то другие, они - на определенный возраст. И вот - донашивают. Все это видят, знают. И ничего, нормально. Мне не стыдно. - И еще такой секрет для всех откройте. Я знаю, когда вы бываете в регионах - стараетесь обязательно встретиться с ингушами, которые там проживают. Особенно - с молодежью. И в Москве тоже. И вот ваш новый постпред - Алихан Цечоев - тоже активно с молодежью общается... - Да, мы работаем с нашими ребятами, которые - и в Москве, и в других местах. - Вы накачку им даете? Или наставления? Или это чисто национальное, что они вас слушаются. И мы в последнее время мало, к счастью, видим сообщений о каких-то ЧП, связанных с ингушской молодежью. - Во-первых, ничего здесь нет такого секретного. Я им рассказываю, что у меня в душе и в сердце. Я помню советское прошлое. У нас дома было так. Старший брат ушел в Советскую армию, а через год пошел второй брат. Старший потом возвращается со службы домой, а третьего брата уже тоже проводили. Второй возвращается - четвертый уходит. Вот мы друг за другом в армию так и уходили. И я помню наставления отца. И так же было по всему селу: не позорьте народ, республику... И такая же картина здесь, когда я молодежи говорю: вот приехал ты в Москву, в другой город... Цель какая? Учиться? Или позорить родителей? Республику? Учиться. Ну, тогда учись. Я же не говорю, что нельзя совершать достойных мужских поступков. Их надо совершать! Это я сам буду критиковать, если, к примеру, ты не защитил слабого. Но всегда говорю: вы научитесь выбирать, что является поступком, а что - позорищем. Эти вещи мы проговариваем. Примеры приводим. Но, самое главное, мне кажется, знаешь, что? Когда мы встречаемся с детьми, с ребятами постарше - им важно не только то, что я к ним пришел, для них важно, что я нахожу время для этого. Или я, или другой руководитель, - мы встречаемся, и тогда они понимают, что они нам не безразличны. Вот в чем вопрос. - Спасибо вам огромное. Очень интересно...