Оптимизация ЮУрГУ по ливановски: сокращение кадров и погоня за рейтингами

Южноуральский госуниверситет определил критерии успеха для собственного развития. Ими стали: внедрение рейтинга эффективности сотрудников, отбор студентов и преподавателей по признаку талантливости и необходимость публикаций в зарубежных рейтинговый изданиях, таких как Scopus, Web of Science и других, сообщили ИА REGNUM в пресс-службе ЮУрГУ. Обозначенные ректором 31 августа на ежегодном собрании преподавателей критерии успеха, являются следствием реализации вузом «Проекта повышения конкурентоспособности 5−100». Таким образом, вуз включился в гонку за рейтингами, формируемыми глобальными, по большей части западными, институтами. Под эту программу вуз начал активную «кадровую перегруппировку». О ней в начале лета 2016 года заявили в руководстве ЮУрГУ: «мы перегруппировываем коллектив с целью распространения и развития лучших практик и образовательных традиций, сформировавшихся в университете за годы работы, усиливаем научные школы и создаем междисциплинарные научные коллективы. Те немногие, кто покинет коллектив, не собираются, по имеющейся у нас информации, затевать судебных тяжб. Реорганизация проходит в полном соответствии с трудовым законодательством», — сообщил тогда проректор ЮУрГУ по учебной работе Андрей Радионов. Также читайте: В челябинском вузе объяснили слухи о сокращении преподавателей Также из реорганизаций в вузе следует отметить укрупнение кафедр, которые объединяют для создания профильных институтов под «крышей» университета. Уже на основе 15 укрупненных экономических кафедр создана Высшая школа экономики и управления. Из объединения восьми укрупненных кафедр планировалось создать Юридический институт. На других факультетах произойдут подобная или более глубокая реорганизация. Как отмечали эксперты, таким образом, руководство стремится получить большую самостоятельность в определении направления организации процесса обучения, и соответственно, большую свободу распоряжаться финансами университета. Отметим, в 2015 году помимо курса на реализацию программы «5−100», ЮУрГУ также реализует программу «Глобальное образование», которая внедряется совместно с Московской школой управления Сколково. Напомним, в результате введения коэффициентов эффективности преподавателей (КЭП), сотрудники вуза обязаны публиковаться в рейтинговых зарубежных изданиях на английском языке и привлекать финансирование в рамках собственных научных исследований. В ходе реализации нововведений части преподавателям снизили оплату труда, а часть оказалась не готова к такому развитию реорганизации и преподаватели фактически были вынуждены переходить на другую работу.