Глава «Россетей» отметил рост роли потребителя в процессе цифрового энергоперехода 

, 8 октября. /ТАСС/. Группа отмечает увеличение роли потребителя электроэнергии в процессе энергетического перехода за счет цифровой трансформации электросетевого комплекса группы. Об этом сообщил глава «Россетей» в ходе онлайн-выступления на World Energy Week 2000.
"В настоящее время кардинально меняется не только сама энергетика, и мы находимся в середине пути энергетического перехода, сколько меняются паттерны поведения потребителей и конечную модель предугадать достаточно сложно, но некоторые контуры новой реальности можем прогнозировать. Во-первых, ключевая тенденция — это рост роли потребителя. Это крайне важно. Потребитель становится полноценным участником процесса энергоснабжения, и он именно активный участник. Он вовлечен в процесс", — сказал Ливинский.
Мобильные сервисы дают возможность выбирать тарифные планы, упрощен доступ к электрической сети у потребителя, есть возможность быть просьюмером — не только потреблять, но и выдавать в сеть, вырабатываемую мощностью, отметил он. По словам Ливинского, изменения затрагивают все — от микрогенерации на основе ВИЭ до интеллектуальных сервисов для потребителей.
"Здесь нельзя не отметить важность интеллектуальных систем учета, которые позволяют полностью интегрировать современного потребителя в процесс электроснабжения.
Такие контуры как vehicle-to-grid, это когда электромобили не только потребляют электроэнергию, но и выдают электроэнергию в сеть. Эта технология, мы видим, может получить большое распространения в ближайшем будущем. Владелец электромобиля зарабатывает на разнице цен по времени суток", — уточнил Ливинский.
Он отметил, что конкуренция в секторе усиливается, появляются конкуренты из смежных отраслей, такие как , BP, Tesla.
"Наш ответ в том, что в 2017 году мы провозгласили курс на цифровую трансформацию. Это не просто автоматизация процессов — это системные глубокие изменения логики процессов, оптимизация процессов и структуры электроснабжения", — уточнил глава «Россетей».
Группа разделяет цифровую трансформацию на четыре направления: цифровые объекты, цифровые системы управления процессом передачи и распределения электроэнергии, цифровая экосреда для сотрудников и цифровые коммуникации.
О программе цифровой трансформации
Совет директоров компании «Россети» в декабре 2018 года одобрил концепцию «Цифровая трансформация 2030». Программа реализуется, в том числе в дочерних предприятиях «Россети Центр», «Россети Центр и Приволжье», «Россети Московский регион».
Реализация концепции позволит снизить операционные и инвестиционные расходы компании, сократить потери электроэнергии, повысить надежность, доступность электроснабжения и создать набор дополнительных услуг для клиентов.
Видео дня. Кому достанется «Ералаш» после смерти Грачевского
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Больше видео