Войти в почту

Глава "Россетей" отметил рост роли потребителя в процессе цифрового энергоперехода

МОСКВА, 8 октября. /ТАСС/. Группа "Россети" отмечает увеличение роли потребителя электроэнергии в процессе энергетического перехода за счет цифровой трансформации электросетевого комплекса группы. Об этом сообщил глава "Россетей" Павел Ливинский в ходе онлайн-выступления на World Energy Week 2000. "В настоящее время кардинально меняется не только сама энергетика, и мы находимся в середине пути энергетического перехода, сколько меняются паттерны поведения потребителей и конечную модель предугадать достаточно сложно, но некоторые контуры новой реальности можем прогнозировать. Во-первых, ключевая тенденция - это рост роли потребителя. Это крайне важно. Потребитель становится полноценным участником процесса энергоснабжения, и он именно активный участник. Он вовлечен в процесс", - сказал Ливинский. Мобильные сервисы дают возможность выбирать тарифные планы, упрощен доступ к электрической сети у потребителя, есть возможность быть просьюмером - не только потреблять, но и выдавать в сеть, вырабатываемую мощностью, отметил он. По словам Ливинского, изменения затрагивают все - от микрогенерации на основе ВИЭ до интеллектуальных сервисов для потребителей. "Здесь нельзя не отметить важность интеллектуальных систем учета, которые позволяют полностью интегрировать современного потребителя в процесс электроснабжения. Такие контуры как vehicle-to-grid, это когда электромобили не только потребляют электроэнергию, но и выдают электроэнергию в сеть. Эта технология, мы видим, может получить большое распространения в ближайшем будущем. Владелец электромобиля зарабатывает на разнице цен по времени суток", - уточнил Ливинский. Он отметил, что конкуренция в секторе усиливается, появляются конкуренты из смежных отраслей, такие как Shell, BP, Tesla. "Наш ответ в том, что в 2017 году мы провозгласили курс на цифровую трансформацию. Это не просто автоматизация процессов - это системные глубокие изменения логики процессов, оптимизация процессов и структуры электроснабжения", - уточнил глава "Россетей". Группа разделяет цифровую трансформацию на четыре направления: цифровые объекты, цифровые системы управления процессом передачи и распределения электроэнергии, цифровая экосреда для сотрудников и цифровые коммуникации. О программе цифровой трансформации Совет директоров компании "Россети" в декабре 2018 года одобрил концепцию "Цифровая трансформация 2030". Программа реализуется, в том числе в дочерних предприятиях "Россети Центр", "Россети Центр и Приволжье", "Россети Московский регион". Реализация концепции позволит снизить операционные и инвестиционные расходы компании, сократить потери электроэнергии, повысить надежность, доступность электроснабжения и создать набор дополнительных услуг для клиентов.