Интервью Виноградова Д.С. для «Самарского обозрения»

ДМИТРИЙ ВИНОГРАДОВ: «Мы так «заморочились» из-за любви к Самаре» Руководитель ООО «Новое время» - о применяемом им новом подходе к строительству Один из проектов застройщика «Новое Время» - «Гранд Империалъ» - вошел в топ жилых комплексов России. Как это получилось? Чем объект отличается от других новых зданий в Самаре? Как меняется региональный строительный рынок и почему? На эти и другие вопросы в интервью «СО» ответил директор ООО «Новое Время» Дмитрий Виноградов. - Как на ваш взгляд выглядит сейчас состояние регионального строительного рынка? - К сожалению, строительная отрасль нашего региона оставляет желать лучшего. И дело не в объёмах строительства и даже не в снижении спроса. На мой взгляд, уровень культуры строительства, сформированный в начале 2000-х годов, у многих застройщиков сохранился и поныне. А ведь именно застройщики формируют отрасль. От их проектов зависят подрядчики, поставщики, жители и, в конце концов, облик города. Поэтому у многих застройщиков даже после окончания строительства остаются непроданные метры, чего раньше конечно не было. Культура строительства в нашем регионе никак не выйдет на уровень других крупных городов России, например, Екатеринбурга, Новосибирска или Казани. Такого жилья, как у нас, там практически не предлагают. Я говорю об эконом-классе, сильно упрощенном и неинтересном. В других городах в этом сегменте есть хорошие предложения, с достойным благоустройством и инфраструктурой. Да и жилье так называемого у нас класса «бизнес», далеко от соответствия стандартам. В этом смысле мы, конечно, отстаем. - Затянувшийся с 2014 года кризис привел к системному снижению доходов потребителей, не сложно ли строителям работать в таких условиях? - Есть распространенное мнение, что из-за кризиса у россиян упали доходы. Я не совсем с ним согласен, потому что в любой отрасли сложно найти хорошего специалиста. Да, определенный кризис был. Но рынок становится более сложным и цивилизованным, а покупатель - более требовательным. Застройщикам, как и другим бизнесам, становится сложнее, потому что требования покупателей к качеству их продукта растут. Стагнация рынка связана не со снижением доходов, а с насыщением рынка и желанием людей найти что-то интересное. Именно это мы и пытаемся им предложить. - ЧМ-2018 завершился, теперь темпы благоустройства города снизятся из-за отсутствия прежних объемов финансирования. Что, на ваш взгляд, осталось в этом плане незавершенным? - Преобразования, которые произошли в рамках подготовки к Мундиалю, были настолько глобальными по сравнению с предыдущим периодом развития города, что не могу назвать их недостаточными. Конечно, всегда хочется чего то еще. Но то, что уже сделано и основа, заложенная в части энергетики, инженерии и транспортной инфраструктуры, является драйвером дальнейшего развития региона. - Говоря о благоустройстве – деревянные домики возле вашей площадки перед ЧМ покрасили вместе с окнами, что вызвало массу негодования в СМИ и среди горожан. Это как то отразилось на вашем проекте? - Да, частные жилые дома действительно закрасили вместе с окнами наши подрядчики, которых мы попросили навести порядок в рамках подготовки города к ЧМ-2018 по футболу. Но все было вовсе не так трагично, как подавалось некоторыми. Дома достаточно старые и красить их кисточкой или каким-то другим способом было нецелесообразно. Более рациональным стало использовать технологию распыления краски. Сначала покрасили весь фасад, потом очистили окна. Но в какой-то короткий момент, пока окна очистить еще не успели, люди успели это сфотографировать и растиражировать. Кстати, большая часть этих домов уже расселена и снесена. - На этой территории несколько раз возникали пожары, что пытались как-то связывать с вашей стройплощадкой, можете это прокомментировать? Да, действительно, за время освоения территории, с 2012 по 2019 годы, в квартале произошли пожары в трех жилых домах. И некоторые связывают это со строительством. Только я, как застройщик, никак в этом не могу быть заинтересован. Собственник пострадавшего от пожара дома не утрачивает право собственности. И жителей домов, в которых случился пожар, мы расселяем на договорных условиях, одинаковых для всех жителей квартала. Только безумец может пойти на поджоги, тем более, что мы позиционируем себя, как компания, которая пытается улучшить облик города. Нельзя махать шашкой, сжигать дома и пытаться рекламировать себя, как созидателя, это не про нас. Обратите внимание: старый центр Самары горит регулярно. Это происходит потому, что дома брошены, участки сильно захламлены. Сколько ни заколачивай расселенные дома, там все равно появляются бомжи и кладоискатели. А за ними приходят и пожары. Еще до начала освоения территории в квартале полностью выгорело около десяти дворов. Поэтому следует делать процесс расселения как можно более быстрым. Если говорить о нас, то к первому расселению мы приступили в 2012-2013 годах, на площадке уже завершенного сегодня ЖК «Империалъ». За то время, что мы ведем строительство, расселили более 50 домов – это более 300 семей. - Недавно изменилось законодательство о долевом строительстве, фактически отменяющее его как класс, как вы относитесь к инновациям? - Законодательная инициатива правильная. Наведение порядка в отрасли и отсеивание в ней «поверхностных» предпринимателей, очень важны. Ведь строительство – сложный процесс, сама стройка – 30% работы, все остальное - проектирование, работа с документами и т.д. Эта законодательная инициатива, на мой взгляд, позитивная, и она приведет рынок в цивилизованный вид. Думаю, через несколько лет по уровню развития строительного рынка Россия станет одним из мировых лидеров. - Попал ли ЖК «Гранд Империалъ» в число тех объектов, которые можно завершить по старым правилам? - Да. Мы позаботились об этом, потому что эскроу-счета и проектное финансирование эффективны для объектов, строящихся не более 2-3 лет. Далее финансовая картина становится достаточно сложной, наш же проект - шестилетний. Если бы я заблаговременно знал о нововведениях, разделил бы проект на несколько этапов по 2-2,5 года, тогда стало бы проще финансировать строительство, и я бы не переживал, что мне придется 6 лет оплачивать кредитные ресурсы. Минус эскроу-счетов в том, что застройщик с первого дня строительства попадает в зависимость от кредитной организации и выйти из нее уже не может. К тому же ближайшие годы будет отрабатываться правоприменительная практика законодательных новелл. А это процесс болезненный. Поэтому мы успели пройти по старым правилам строительства. Это законно и безопасно. Ведь все средства дольщиков обеспечены государственным фондом «Дом.рф» на 100%. - «Гранд Империалъ» недавно попал в ТОП ЖК РФ, чей это рейтинг, по каким критериям велся отбор? - В федеральном центре под эгидой национального объединения застройщиков жилья (НОЗА), был создан единый ресурс застройщиков (ЕРЗ). На этом ресурсе собрана информация обо всех застройщиках и всех жилых комплексах Российской Федерации. И сейчас ресурс попытался классифицировать объекты. Независимыми экспертами, по более чем 100 критериям, оценивается каждый жилой комплекс и, в соответствии с набранными балами, занимает соответствующее место в рейтинге. Затем по этим баллам составляются определенные топы, например, высотных домов или малоэтажных. Я, конечно, знал, что мы строим продвинутый и интересный комплекс, но даже и подумать не мог, что его так высоко оценят независимые специалисты. По итогам ноября, «Гранд Империалъ» занял третье место среди всех жилых комплексов Российской Федерации, а по Самарской области стал абсолютным лидером. Что важно, этот рейтинг проводится ежемесячно, и у каждого есть шанс улучшить свои показатели. Будем стараться удерживать и впредь лидирующие позиции. - Планируете ли вы запускать новые проекты после завершения ЖК «Гранд Империалъ»? - Есть несколько идей, но в ближайшие пару лет буду заниматься только этим комплексом. Это не типовой дом, когда согласован проект, и можно заниматься чем-то иным. Здесь все очень сложно, многие вещи придется внедрять прямо в процессе, и проект, я думаю, предстоит корректировать неоднократно, в части инженерии например. Ведь проект планируем построить уникальный. - В чем уникальность вашего объекта? - Параметров много. Например, в зоне двора не будет традиционных зданий трансформаторных подстанций, они уйдут под землю, сохранив пространство для жителей. Небесный парк – это вообще впервые и не только для Самары. Единая галерея, объединяющая все десять секций комплекса, две парадные входные группы и социально-бытовую инфраструктуру также для нашего региона является уникальной. Станции зарядки электромобилей в паркинге, роскошный бульвар между комплексами. Ну и, конечно, вертолётная площадка на самой высокой части комплекса. Вот, пожалуй, основные признаки уникальности. Но не это самое главное. Главное то, что весь комплекс запроектирован таким, чтобы стать достойным прогрессивных и успешных людей с активной жизненной позицией, основным желанием которых является постоянное самосовершенствование. Именно они, зачастую являясь основной движущей силой развития нашего региона, задыхаясь от провинциального бытия и не имея возможности создать достойные условия для проживания своей семьи, покидают наш регион, уезжая в столичные города. Мы хотим изменить этот тренд. Наш проект для тех, кто создаёт будущее, ищет лучшего и хочет жить в Самаре.