Как тюменский предприниматель из «Интеха» на ученых бизнес построил
История с необычным ограблением некоего предпринимателя в обменном пункте в Москве летом получила продолжение осенью. Пока что, к сожалению и нашему непониманию, выразилось это в нападках юриста тюменской компании «ИнТех» (ООО «Инновационные технологии») на редакцию РИА SM-News. [insert page='sinyaev-agressivnye-dejstviya-tyumenskogo-ooo-intex-schitayu-davleniem-na-smi-8906' display='null' class='right'] Придерживаясь принципов объективности, будучи не знакомыми ни с директором Андреем Коротченко, ни с кем-то из его окружения, ни возможными недоброжелателями, абсолютно не ангажированными в вопросах местного бизнеса, мы решили провести некоторого рода исследование о современном обществе. Итак, интересующие общественность вопросы: Как заработать 41 миллион рублей? Наука приносит доход – миф или реальность? И один оставим риторическим – могут ли ученые самостоятельно, без посредничества частных менеджеров-предпринимателей создавать производственные объединения при государственной поддержке? Условно, по аналогии с государственно-частным партнерством, назовем это государственно-научной кооперацией. [insert page='delo-tyumenskogo-ooo-intex-vedet-policiya-srazu-dvux-regionov-rossii-1310' display='null'] Благодаря претензиям юриста ООО «Интех» мы узнали, что, вопреки сообщениям в СМИ, руководитель компании Андрей Коротченко в Москве «с 2 июля по 5 июля 2019 года не был и никаких денег никому не передавал». Источники журналистов Life в силовых структурах сообщали об обратном: мужчина представился директором «Инвестиционных технологий», захотел положить на счет сибирского «Стройлесбанка» в Москве 41 миллион рублей. Кассир якобы отлучился якобы пересчитать якобы деньги, и был таков. Предприниматель вызвал полицию через два часа. Вначале был «Интех» ООО «Инновационные технологии» зарегистрировали 21 февраля 2008 года в Тюмени. 100% уставного капитала компании принадлежат Андрею Николаевичу Коротченко. Филиал «Интеха» зарегистрировали в ЯНАО, городе Ноябрьске. Позже появилась компания «ИнтехСевер», 10 апреля 2014 года. Просуществовала фирма до 12 октября 2017 года. В учредителях числились Андрей Коротченко (50%) и Георгий Васильевич Крылов (50%). Георгий Крылов в 2013 году трудился заместителем директора ГБУ ТО "Западно-сибирский инновационный центр" по науке, инновациям и развитию бизнес-инкубатора. В том же году, получается, он мог действовать в интересах Коротченко. А мог и не действовать. Согласно протоколу заседания Экспертного совета предприятию Коротченко ООО «Инновационные технологии» предоставили статус резидента Бизнес-инкубатора по вопросу реализации проекта «Сервис по регистрации параметров закачиваемых в скважину жидкостей». На заседании присутствовали 7 из 16 членов Совета, дополнительно пригласили 6 экспертов. Кворум признали состоявшимся и правомочным. Кроме этого, Георгий Крылов – бывший руководитель ООО «ТюменНИИгипрогаз», доктор технических наук, профессор, автор 47 изобретений (по данным из открытых источников), автор 70 научных работ. Уважаемый и титулованный государственными премиями и наградами ученый. «Интеху» гарантировали государственную поддержку без предоставления площадей. Уже через год, согласно протоколу №64 НПУ Заседания Закупочной комиссии ООО РН-Юганскнефтегаз» по закупке услуг и работ для ООО «РН-Юганскнефтегаз» от 13 декабря 2013 года претенденты «Интех» и «Геотермнефтьсервис» превысили ценовые предложения, поэтому закупку отменили. Начальная цена заявки с НДС составляла 11 548 406,30 рублей. В 2015 году «Интех» с проектом «Сервис…» вышел на европейский рынок, о чем сообщил губернатор Тюменской области Владимир Якушев. В 2017 году местные СМИ опубликовали интервью с Коротченко, в котором он рассказывает о смысле этого сервиса: для контроля вместо морально устаревших инструментов в виде бочки и насоса в скважины предлагалось опускать приборы. «Сервис…» отмечен как пример крупного резидента Технопарка Тюмени на сайте Министерства цифрового развития в октябре 2018 года. В 2016 году, согласно интервью Коротченко, проект признали крайне важным. Ну, кто бы мог подумать, что в скважину можно погружать приборы, датчики и счетчики, а информацию с них – обрабатывать на компьютере? Научное обоснование Можно только гадать вилами по воде, для чего директору предприятия нужно быть соавтором научных работ. Гадалки могут предложить версию о необходимости компетентного обоснования для высших капиталистических кругов в нефтепромышленности. Тем более, на сайте «Интеха» о Коротченко не указана информация о том, что у него есть какая-либо научная степень. Говорится сухо: закончил Тюменский нефтегазовый университет по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» (специализация «Капитальный ремонт скважин»). Далее – выдержка из интервью с философствованием о тяжелом мужском труде. Например, исполнительный директор «Интеха» Сергей Александрович Герасименко – кандидат технических наук, автор и соавтор более 10 научных статей. В 2015 году в издании «Вестник ТюмГУ. Физико-математическое моделирование. Нефть, газ, энергетика» Том 1. №4(4) выходит статья «Математическое моделирование технологических процессов закачивания раствора в скважину при проведении геолого-технических мероприятий». В английской версии почему-то указали первым автором именно Коротченко Андрея. Хотя полный список авторов выглядит так: Кустышев Александр Васильевич, доктор технических наук, профессор кафедры бурения нефтяных и газовых скважин Тюменского государственного нефтегазового университета Коротченко Андрей Николаевич, директор ООО «ИнТех» Колмаков Эдуард Эдуардович, кандидат физико-математических наук, старший преподаватель кафедры микро- и нанотехнологий Тюменского государственного университета Расамагин Николай Иннокентьевич, начальник управления внутрискважинных работ ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» Крюков Павел Иванович, генеральный директор ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» Здесь стоит обратить внимание на преподавателя Колмакова. Помимо ООО «Инновационные технологии» Андрею Коротченко на 40% принадлежит доля в ООО «Фотекон». Руководитель предприятия – Федорец Александр Анатольевич. До 2014 года он был учредителем фирмы ЗАО «Фотекон», доля в уставном капитале составляла 6 000 рублей. Еще 600 рублей были вложены Бакиным Павлом Васильевичем, и, наконец, 3 400 рублей – Колмаковым Эдуардом Эдуардовичем. В этом уверяют создатели платформы «За честный бизнес», а также выписки из ЕГРЮЛ. Александр Федорец - доктор технических наук, заведующий лабораторией микрогидродинамических технологий в Тюменском государственном университете. Бакин в 2012 году работал ассистентом в ТюмГУ. Кстати, 20% ООО «Фотекон», в которое вложился Коротченко, сохранили за Колмаковым. Новую фирму зарегистрировали 9 октября 2014 года. ЗАО «Фотекон», к учреждению которого Коротченко не имел отношения, ликвидировали в тот же день. Интересно, что ЗАО «Фотекон» до сих пор числится резидентом Технопарка Тюмени. «Компания занимается разработкой и производством приборов серии «Фотекон» – научно-измерительного оборудования нового класса, позволяющего создавать многопрофильные малобюджетные лаборатории для экспресс-идентификации и контроля качества многокомпонентных жидкостей. Прибор серии «Фотекон» позволяет провести комплексный экспресс-контроль качества жидкостей, применяемых на различных производствах и эквивалентен целому парку узкоспециализированных приборов. Анализаторы могут эксплуатироваться в режиме «офисного оборудования» (т.е. без организации полноценной лаборатории с высококвалифицированным персоналом)», - говорится в описании на сайте Технопарка. Возвращаясь к нетрадиционным способам ознакомления с абсолютно недостоверной реальностью через гадалок или «бабок у подъезда» можно подумать, что настоящие ученые из ЗАО «Фотекон» сконструировали некие приборы, благодаря которым можно реализовывать тот самый «Сервис…» Коротченко, и то же самое проделал с компьютерными программами - создал. Аки Прометей, как будто, спустился в научные глубины глубин и показал путь, как талантливый менеджер, к высокому – искусству освоения бюджетных средств, грантов, бонусов от государства, и вывел на тропу участия в аукционах крупнейших предприятий. Впрочем, это ни для кого не секрет, так как в статье «Многоцелевые приборы серии «Фотекон» для экспресс-контроля качества нефтепромысловых реагентов» в производственно-техническом нефтегазовом журнале «Инженерная практика», опубликованной на сайте «Фотекона», Коротченко так и представлен: директор компании по развитию. Разумеется, любой талантливый менеджер, в распоряжении которого завидное число ученых, мог бы подумать о предоставлении частных образовательных услуг. По всей видимости, Коротченко – не исключение. Помимо инновационного «Интеха», учреждено частное заведение – что-то вроде курсов повышения квалификации при предприятии – НОЧУДП «Интех». 16-17 апреля 2014 года человеческий ресурс позволил компании провести семинары на базе Технопарка с участием представителей около 100 компаний. «Мы стремимся сделать сферу нефтедобычи максимально эффективной и безопасной. Для этого и проводим такие мероприятия. Многие из крупных компаний считают участие в наших семинарах своеобразным правилом», - сказал тогда Коротченко. В мае 2019 года «Интех» выиграл грант Фонда содействия инновациям по программе «Коммерциализация» с проектом «Сервис и технология интеллектуального глушения скважин». Об этом же «Сервисе…» он рассказывал и двумя годами ранее... ...и тремя годами ранее – тоже рассказывал. Работу «Автоматизированный комплекс по глушению скважин» оценили дипломом лауреата второй премии Международного конкурса научных, научно-технических и инновационных разработок, направленных на развитие и освоение Арктики и континентального шельфа 15 сентября 2016 года. Фирма Коротченко занимается поставками техники для остановки скважин в Югру и на Ямал. Корреспонденты местного телеканала называют его «гением аспирантуры нефтегазового» за то, что он «придумал новую технологию», которую помогли превратить в жизнь федеральные и региональные власти. Распространенная в СМИ после скандала с исчезновением из-под носа 41 миллиона рублей фотография Коротченко – это он не просто постановочно тычет ручкой в карту, а показывает места, где используется оборудование с его фирмы. https://youtu.be/p7PoLzL6gwQ Конечно, можно бесконечно долго продолжать перечислять достижения отечественных ученых, но почему-то в наше время на первый план выходят менеджеры, которые, по сути, ими эффективно управляют. Однако на два вопроса все-таки мы смогли найти ответ: на науке заработать можно, и 41 миллион рублей – не предел. Только возникает следующий вопрос: как правильно называть таких менеджеров – инноваторами или, все же, «коммерциализаторами»?
