Уметь слушать и слышать. Экспертная комиссия оценит кандидатов на пост министра соцполитики
Ход отборочных процедур обсудили на круглом столе с участием представителей соцсферы и органов властиУметь слушать и слышать. Экспертная комиссия оценит кандидатов на пост министра соцполитики22 кандидата на пост министра социальной политики региона зарегистрированы на сегодняшний день на портале «Команда правительства». Все они проходят заочный этап отбора. «Руководством к действию» будущего министра станут задачи, присланные нижегородцами на портал правительства. На сегодняшний день задач более 250. Круглый стол, посвященный вопросам отборочных процедур на замещение должности министра социальной политики Нижегородской области прошел 7 февраля. Участниками дискуссии стали представители соцсферы, работающие с социально незащищенными группами граждан, представители законодательной и исполнительной власти региона. Стрессоустойчивость, знание законодательства, желание помочь и большое сердце — именно такими качествами должен обладать будущий министр соцполитики. — Наша с вами сфера самая уязвимая. В ней нет неважных направлений. Отрадно, что неравнодушные нижегородцы активно оставляют свои социальные идеи — наказы будущему министру – на портале «Команда правительства, — подчеркнул заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Гнеушев. — Нижегородская область — единственный регион, в котором отбор на такой высокий пост в региональном правительстве ведется с привлечением общественности, — рассказал замгубернатора региона Андрей Бетин.- Внести свою кандидатуру можно на портале команды правительства, зарегистрировавшись через портал госуслуг, затем пройти этап заочного тестирования. Именно заочный этап тестирования и проходят сейчас кандидаты. Но если профессиональные качества кандидата на пост министра могут быть протестированы с помощью компьютера, на заочном этапе, то его человеческие качества должны увидеть в личном общении те, кто работает с незащищенными категориями населения. Поэтому для более полной оценки кандидатов будет создана экспертная комиссия, состоящая из нижегородцев, чья деятельность связана с помощью инвалидам, ветеранами, многодетными семьями и семьями погибших при исполнении воинского долга. В экспертную комиссию войдут 11 человек. Программой к действию для нового министра соцполитики станут задачи, которые уже сейчас ставят для него простые нижегородцы на сайте «Команда правительства». В их числе адаптация инвалидов, проживающих в сельской местности, создание телефонной скорой социальной помощи для одиноких людей, организация встреч пожилых людей, создание службы «Бабушка на час» и множество других важных и интересных предложений. Руководитель инклюзивного центра семьи и детства Анна Белоусова: — Я очень бы хотела, чтобы новый министр соцполитики был готов к диалогу с теми, кто работает в этой сфере, обладал гибкостью, сострадательностью, был предельно открытым и доступным. Люди, обиженные судьбой, особенно чувствительны к равнодушию и бумажной волоките. Поэтому нужно ускорить введение электронного документооборота, чтобы люди не ходили за бумажными справками с подписью, чтобы им наконец-то оказали помощь. Президент нижегородского областного благотворительного фонда помощи детям-сиротам Елена Сафронова: — От эффективного взаимодействия министра с главами местного самоуправления на самом деле зависит очень многое. Кроме того, под особым вниманием министра соцполитики должны находиться поставщики социальных услуг, ведь именно от этого зависит качество жизни социально незащищенных людей. Министру нужно сделать доступнее информацию о социальных услугах. Ведь Нижегородская область очень большая, не во всех селах даже мобильная связь есть, не говоря уже об интернете. Нужно больше давать такой информации через СМИ. Руководитель нижегородской общественной организации «Территория добра» Ольги Смирновой: — Очень хочется, чтобы министр социальной политики сотрудничал с некоммерческими благотворительными организациями, причем не через подчиненных, а напрямую. На мой взгляд, министр должен строить работу не параллельно с НКО, а совместно. Мы часто друг друга не слышим. Вот конкретный пример. Наша организация опекает дома престарелых. Зачастую в этих зданиях, которые переоборудованы из бывших детсадов или других организаций, не сделаны широкие проемы для проезда на коляске, И слишком строгое следование букве закона порой приводит к тому, что люди, живущие там, страдают. Министру надо уметь слышать и слушать.
