Система медицинского патронажа для пожилых людей может появиться в России
В Госудуме предложили установить обязательный контроль за здоровьем людей в возрасте «65+». Разбираемся, насколько реализуема эта идея. СТАРЫЙ — ЧТО МАЛЫЙ Предложение создать медицинский патронаж для пожилых людей прозвучало на заседании круглого стола в Госдуме, посвященного медицине старшего поколения. Зампредседателя комитета Госдумы по охране здоровья Леонид Огуль высказал идею закрепить за каждым российским пенсионером терапевта, который будет следить за самочувствием и здоровьем пожилого человека. То есть для людей в возрасте 65+ нужно организовать такой же механизм контроля (персонифицированный подход и индивидуальное медицинское сопровождение), как для младенцев, которых регулярно осматривает районный педиатр. Причем терапевты будут не просто лечить попавших к ним стариков, а вести их на протяжении всей старости, знать историю их здоровья. — Терапевты будут время от времени осматривать, интересоваться самочувствием, измерять давление, регулярно брать анализы, медсестры могут 2–3 раза в год звонить им и приглашать на медосмотр, — пояснил Леонид Огуль, зампредседатель комитета Госдумы по охране здоровья. — Система, при которой медицина подключается, когда человек уже заболел и попал в больницу, нормальна для граждан в возрасте 45–50 лет, потому что они в состоянии самостоятельно следить за своим здоровьем и правильно реагировать в случае его ухудшения. Но к пенсионерам у медицины должен быть другой подход. ГЕРОНТОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ ДЛЯ СТАРИКОВ Создать комплексную систему социальной адаптации и медицинской поддержки людей старшего возраста предлагает и Совет Федерации. В частности, председатель Комитета по социальной политике Совета Федерации Валерий Рязанский предлагает развивать технологии длительного ухода. — Для тех же людей, которые в силу возраста и различных заболеваний не могут обходиться без посторонней помощи, нужно создавать и развивать технологии длительного ухода. Это могут быть дневные стационары с медицинской и психологической помощью поддерживающего характера, и учреждения гостиничного типа для пожилых граждан, нуждающихся в уходе, — говорит Рязанский, — чтобы родственники, ухаживающие за пожилым человеком, имели возможность уезжать по делам, на отдых. Повсеместно в стране должны создаваться геронтологические центры. А методологию ухода и лечения пожилых пациентов не так уж сложно выработать. У нас же существуют госпитали для ветеранов Великой Отечественной войны и участников боевых действий. Еще одна большая проблема сегодня — найти ответственную и честную сиделку. Даже люди, располагающие средствами, зачастую не могут это сделать. Надо думать, как создать институт сиделок — базу данных, куда будут попадать только проверенные и профессиональные специалисты, которых не страшно пригласить в дом и поручить им заботу о родном человеке. КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА Николай Кульков, учредитель и сопредседатель Ассоциации специалистов сферы социально-медицинского ухода «Патронаж»: — На сегодняшний день в Москве существует более восьми миллионов организаций, которые называются патронажными службами, но на самом деле они совершенно не соответствуют этому критерию. Основная часть из них — это кадровые агентства, которые ведут полулегальную деятельность: не проводят должного обучения сиделок, не несут ответственности перед подопечным. Поэтому столичный рынок патронажных услуг, как и российский, требует своей доработки как со стороны государства, так и со стороны организаций, предоставляющих такие услуги. Идея закрепить за каждым пожилым человеком терапевта перспективная. Если смотреть статистику, население на всех континентах с каждым годом стареет, соответственно, пожилые люди требуют ухода. С одной стороны, это хорошо, что увеличивается жизнь населения, но, с другой стороны, это обязывает государство заботиться о людях, которые переступили определенную возрастную черту. Наша ассоциация активно занимаемся этими вопросами, руководствуемся Федеральным законом «Об основах социального обслуживания граждан России». Недавно для наших сиделок разработан профстандарт, а также программы по обучению персонала, чтобы они умели не только помогать решать социально-бытовые вопросы, но и оказывать медицинскую помощь. На практике за некоторыми подопечными, которые нуждаются в медицинском сопровождении, мы пробуем закреплять не только сиделку, но и наблюдающего хирурга или терапевта.
