Полюс: «Безопасность - гарантия устойчивости предприятия»
В 2017 году коэффициент травматизма снижен на 15%, на предприятии не произошло ни одного случая со смертельным исходом, уровень культуры безопасности по шкале Брэдли составил 2 единицы. Такие цифры были озвучены на семинаре «Ответственная добыча: фокус на безопасность», организованном золотодобывающей компанией «Полюс», с участием представителей ведущих российских и зарубежных горнодобывающих компаний. Какие задачи ставит перед собой компания в организации дальнейшей безопасной работы производства, узнал корреспондент «АиФ на Енисее». Новый знак качества Крупнейший производитель золота в России и Восточной Европе, входящий в 10 глобальных золотодобывающих компаний, флагман российской экономики и Красноярского края компания «Полюс» в 2016 году стала полноправным членом Международного совета по горному делу и металлам (ICMM). Вступление в ICMM – стратегическая цель. Компания искала организацию, которая обладает и может поделиться лучшими мировыми практиками и технологиями в области безопасности. Руководство прекрасно понимало, что инвесторы рассматривают компанию не только через призму финансового результата, но и устойчивости производства в целом, а ее должна обеспечивать система безопасности. Это стратегическая вещь, по мнению Романа Дертинова, директора департамента по охране труда, промышленной безопасности, охраны окружающей среды и устойчивого развития группы «Полюс»: «Туда, где отсутствует социальная ответственность, инвестиции не пойдут. Слишком рискованно. Международный совет ICMM в этом смысле знак качества нашей компании». Сразу после прохождения непростой процедуры подачи заявки компания обязана выполнять взятые на себя обязательства. Через два года независимые эксперты проводят аудит устойчивости компании и потом дают заключение, может она стать членом ICMM или нет. Красноярские золотодобытчики на сегодня единственная компания среди стран содружества на постсоветском пространстве и Восточной Европы, вошедшая в Международный совет. Ответственность и безаварийность Социальная ответственность – один из критериев соответствия международным стандартам. Компания вряд ли была столь успешной, если бы в центре ее системы ценностей не стоял человек. Высококвалифицированные сотрудники, которые обеспечивают свои семьи, гарантируют устойчивое развитие бизнеса. При этом ответственность компании возрастает в разы. Предприятие вкладывает крупные инвестиции в сохранение экологии, в инфраструктуру окружающих поселков, формирует поведенческую среду через семью, играет важную роль в культурной и просветительской жизни территорий. На предприятии за последние три года в системе безопасности произошли ощутимые сдвиги, они позволили снизить риски на собственном производстве, заставили подрядные организации выполнять введенные в компании правила. «Растет прозрачность, количество работников, вовлеченных в процесс обучения. Появилась здравая оценка рисков, сотрудники участвуют в неделе, месячнике охраны труда, в различных конкурсах», - рассказывает Роман Дертинов. – На предприятии предусмотрена не только система мотивации, но и система наказания. Появление на рабочем месте в пьяном виде или распитие спиртных напитков влечет за собой автоматическое увольнение. Такая же жесткая мера применяется в случае сокрытия несчастных случаев, аварий на производстве». Создание системы безопасности, которая требует немалых затрат, строится прежде всего на экономическом прагматизме. Ведь безопасное производство наиболее эффективно. И с этим не поспоришь. Ведь любой сбой, авария приводит к остановке производственного процесса и колоссальным убыткам. Туда, где есть смертельные случаи, не придет высококвалифицированный персонал. Кроме того, предприятие постоянно находится в зоне наблюдения регулирующих органов. Здесь понимают, насколько важно создать правильную производственную модель. Именно поэтому на каждой бизнес-единице создан свой комитет по безопасности во главе с генеральным директором, который подчиняется Центральному Комитету Группы компаний. Приверженность лидерству «На предприятии уже выпущены персональные карты для руководителей высшего звена, начиная от генеральных директоров. В них прописаны обязательства, которые должны быть ими выполнены. Это обеспечит большую вовлеченность руководства в реализацию мер безопасности и послужит примером для всех сотрудников компании», - считает Роман Дертинов. Стратегия 2020 компании предусматривает снижение травматизма на 20%, и повышение уровня культуры безопасности до оценки 2,5 по шкале Брэдли. Кроме обязательного выполнения требований законодательства, на предприятии стараются внедрять лучшие практики своих партнеров, и охотно делятся с ними своими наработками. Потому что в сфере безопасности не должно быть конкуренции. Важно не соревноваться, а делиться извлеченными уроками из происшествий. «Семинар, организованный компанией «Полюс», важен для совместного достижения прогресса в вопросах безопасности. Мы делимся с представителями других компаний практиками, методологиями, стратегиями, которые бы вели к уменьшению несчастных случаев на производстве», - отметил Марк Холмс, представитель Международного совета ICMM. Вице-президент по ОТПБ компании AngloGold Ashanti Джордж Коэтзи, посетивший производственные участки Олимпиадинского месторождения, дал высокую оценку деятельности компании. «Важно, что предприятие внедряет серьезные технологии, в том числе и спутниковые с привлечением лазерных приборов, чтобы контролировать качество производства и соблюдение мер безопасности. Компания прилагает значительные усилия на уровне стратегии безопасности и линейных менеджеров, техперсонала, который трудится на местах. Техника безопасности соблюдается беспрекословно. Могу поаплодировать находчивости, упорству компании, работники которой трудятся при температурах с -55 до + 30».
