Андрей Травников назвал главные точки роста Новосибирской области

За последние четыре года в рейтинге инвестиционной привлекательности Новосибирская область переместилась с 57-го на 19-е место и стала единственным сибирским регионом, входящим в двадцатку. Это не предел, уверен глава региона, место в пятерке – вполне достижимая цель. Вторая задача – проектное управление, другими словами, надо буквально за руку проводить инвесторов по всем кругам согласования. Также должен быть создан внятный и качественный план развития Новосибирского научного центра или, как его называют, Академгородок 2.0. – Четвертое – необходимо масштабное расширение программы реиндустриализации, нужна новая волна флагманских проектов. Необходим запуск инвестиционного фонда Новосибирской области и увеличение количества проектов муниципально-частного партнерства для развития инфраструктуры. Шестое – нужно создать всю необходимую структуру, чтобы привлечь новых инвесторов в наши ТОСЭР, – заявил врио губернатора Новосибирской области Андрей Травников. Пока идет разговор о двух территориях опережающего развития или ТОСЭР. В поселке Горный преференции налоговые, энергетические и земельные могут получить предприятия кластера строительных материалов. Однако пока проект на согласовании. А вот Линево уже получил новый статус и готов принять инвесторов. – По поводу Линево – мы говорили о том, что здесь могут быть небольшие компактные проекты, в частности, Линево можно использовать как площадку для размещения промышленных производств резидентов нашего Академпарка. Такую работу мы предварительно с ними проводили, – сообщила врио заместителя председателя правительства Новосибирской области – министра экономического развития НСО Ольга Молчанова. А пока резиденты думают, компания «Обувь России» уже готова начинать изыскания и разрабатывать проектную документацию, глава региона дал указания до конца июля решить все вопросы с оформлением и инфраструктурой. Инвестор озвучил лишь одну проблему – доставку персонала. – Вроде как и недалеко, но 70 км – ежедневно такие поездки практически нереальны. Поэтому мы рассматриваем несколько вариантов – это съем служебного жилья, покупка служебного жилья, либо строительство гостиницы, – сообщил генеральный директор производственной компании «Обувь России» Сергей Юнг. Поддержка подобных проектов – это работа на перспективу. Так, например, в прошлом году 31 проект, на которые в качестве субсидий и льгот были затрачены 500 миллионов рублей, принесли уже в первые месяцы работы налогов на полтора миллиарда.