Ещё

«Это вам не ток-шоу». Конкурс «Лидеры России» стал реальным социальным лифтом 

Фото: РИА "ФедералПресс"
Неожиданные итоги
Конкурс «Лидеры России» стартовал осенью прошлого года. По сути, в современной истории страны это первый опыт формирования списка профессионалов, высококлассных специалистов в разных отраслях по-настоящему в конкурентной борьбе.
На старте конкурса о своем желании поучаствовать в нем заявили почти 200 тысяч человек (организаторы изначально предполагали, что их будет 10-15 тысяч). Участники должны были заполнить специальную анкету с описанием своего лидерского опыта. На первом этапе кандидаты проходили онлайн-тестирование, которое позволило им продемонстрировать свои интеллектуальные способности (тесты прошли более 78 тысяч кандидатов) и управленческий потенциал (участие в тесте приняли уже только 12,5 тысячи кандидатов). По итогам тестирований в полуфинал вышли 2 тысячи 691 человек, которые в своих федеральных округах боролись за место в финале. Но для участия в решающем этапе были отобраны лишь 300 человек.
Лучшие из лучших собрались в Сочи. В ходе финального этапа проводился интенсивный нетворкинг, встречи с экспертами и деловые игры, что позволило конкурсантов усилить свои лидерские навыки, оценить работу других участников проекта и получить их оценку своей работы, а также рекомендации наставников проекта по дальнейшему развитию своих способностей.
Все финалисты получат гранты в размере 1 млн рублей, который можно будет потратить на обучение в любом российском учебном заведении, имеющим образовательную лицензию. Кроме того, миллион финалисты смогут направить на обучение своих коллег или тех, кто не прошел в финал, — такая возможность была предоставлена решением Наблюдательного совета конкурса по просьбе самих участников проекта.
По итогам всех этапов определилось 103 победителя из 29 городов России. Большинство из них — представители Москвы (35 человек). 17 лидеров представляли на конкурсе Санкт-Петербург, из Свердловской и Новосибирской областей победителями были признаны по пять участников, из Подмосковья — 4 человека. Все они получат наставников (среди них — министры, руководители госкорпораций, самые авторитетные работники здравоохранения, образования, культуры и искусства, спорта и т.д.), с которыми будут тесно работать в течение года.
Из общего списка победителей конкурса 25,8% работают в промышленной сфере, 24,3% — в финансовом секторе. В сфере услуг заняты 9,7% признанных лидеров России, научной и образовательной деятельностью занимаются 8,7% победителей, в отрасли телекоммуникаций, связи и IT заняты 7,8% лидеров. В числе победителей оказались специалисты, занятые на госслужбе и в сфере транспорта и логистики, — каждая отрасль «дала» по 6,8% лидеров. В сфере строительства работают 4,9% победителей, в здравоохранении и фармацевтике, а также в торговле — по 2,9% лидеров России.
Абсолютное большинство победителей первого конкурса «Лидеры России» — это мужчины (86,4%). Свыше половины лидеров (50,5%) — молодые люди в возрасте до 35 лет. Большинство победителей уже занимают руководящие должности, в том числе 14,6% возглавляют организации, а 7,8% являются акционерами или собственниками компаний.
Первый реальный «социальный лифт»
Конкурс «Лидеры России» стал частью реальной системы эффективно работающих социальных лифтов и продемонстрировал, что в России есть сотни и даже тысячи перспективных управленцев, высококвалифицированных и высокомотивированных специалистов в самых разных отраслях.
Советник президента России по вопросам культуры в разговоре с «ФедералПресс» заметил, что конкурс «Лидеры России» — это, бесспорно, «пример прямого социального лифта». «Помимо того что у победителей будет возможность персональных контактов с наставниками (а наставники — очень авторитетные, выдающиеся люди), это дает дополнительный стимул к развитию. Это социальный лифт в прямом и справедливом выражении», — полагает Толстой.
По словам руководителя Федерации оценки персонала, члена экспертного совета проекта Татьяны Хватининой, в ходе конкурса «Лидеры России» «было достигнуто множество полезных эффектов», о которых ни организаторы, ни эксперты изначально не думали. «Он превзошел ожидания даже экспертного комитета, — отмечает Хватинина. — В финале у нас было 300 очень ярких ребят — все очень позитивно настроенные, нечеловечески работоспособные. Им был задан очень высокий темп, невероятно высокий уровень сложности. Дополнительным фактором для волнения было то, что присутствовали статусные наставники, пресса. Но все члены команды сработали прекрасно. Все ребята высокопотенциальные. Это люди, которые могут гораздо больше в перспективе, у которых потолок гораздо выше, чем их нынешнее положение».
Профессор им. Ломоносова и  сожалеет лишь об одном: что победителями стали лишь 103 человека из 300 финалистов. «Все 103 — прекрасные ребята, — признается Базаров. — Но у меня есть одно огорчение: в этот список не попало еще человек 20, которых я видел и которые, я точно знаю, достойны».
Как рассказал «ФедералПресс» Тахир Базаров, участников конкурса лично он оценивал как с «технологической» (профессиональной) точки зрения, так и с «бытовой». «Мне было интересно, насколько люди мотивированы, заряжены и насколько они образованы. Широта восприятия мира, которая не всегда ловится с помощью тестов, проявляется в ходе обычных разговоров. Мне было интересно, насколько они гибки и насколько они могут творчески переключаться с одной темы на другую», — пояснил профессор Базаров.
«Прорыв», «команда», «развитие», «старт»
Конкурс «Лидеры России» стал для его участников площадкой для демонстрации их потенциала — творческого, управленческого, интеллектуального. Он позволил выявить лучших представителей в самых разных отраслях экономики и социальной сферы. Вместе с тем, как говорят организаторы конкурса, участники должны суметь правильно воспользоваться своим потенциалом, извлечь максимум из возможностей дополнительного обучения и опыта своих наставников. Наградой за это может стать новая работа, новая должность. Для участников, возможно, это как раз то, для чего они и пробовали себя. А для инициаторов конкурса важно другое — «Лидеры России» позволили создать современную эффективную систему поиска и отбора высокопотенциальных пр