Ещё

Почему основатели компаний не должны становиться CEO 

Почему основатели компаний не должны становиться CEO
Фото: Inc.
Сегодня принято ориентироваться на людей, которые смогли превратить идею в многомиллиардную компанию. Но , , и другие успешные основатели-CEO — скорее исключение, чем правило. Эту проблему исследовали ученые из бизнес-школы Фукуа, университета Вандербильта и . О результатах рассказывает Quartz.
Исследователи проанализировали данные о более чем 13 тыс. средних и крупных компаний из 32 стран. Оказалось, что компании, которыми управляют основатели, на 9,4% менее продуктивны, чем остальные. При этом показатели компаний, в которых основателя-CEO заменили на другого человека, заметно улучшались. «Основатели-CEO оказались худшим типом руководителя», — резюмирует один из авторов исследования Виктор Беннет.
, профессор бизнес-школы USM Marshall Business, изучил данные о 212 стартапах, основанных в США в конце 1990-х и начале 2000-х годов. Он обнаружил, что 50% основателей продолжали контролировать компанию спустя три года после основания. Спустя еще четыре года руководить компанией продолжали 40%, и только 25% основатели занимали пост CEO во время выхода компании на IPO.
Отчасти это связано с финансированием, отмечают исследователи. Инвесторы зачастую не хотят вкладывать деньги в компанию, которая полностью зависит от одного человека, и настаивают на назначении другого руководителя. Кроме того, это зависит от навыков: таланты, необходимые для воплощения идей в реальность, часто отличаются от качеств, помогающих создавать растущий бизнес. Часто люди начинают заниматься бизнесом, потому что это приносит им удовольствие — управленческие навыки при этом могут отсутствовать.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
9 книг, которые советуют Билл Гейтс, Джефф Безос и 
Вассерман объясняет, что речь идет о симптоме «богач против короля» (rich versus king), название которому когда-то придумала компания Onset Ventures из Кремниевой долины. Когда основатель заботится о контроле больше, чем о прибыли, инвесторы начинают избегать его. Чаще всего в таких случаях процесс ухода становится болезненным для всех. В 80% случаев основатели покидали пост CEO не по своей воле, отмечает Вассерман.
Одним из самых громких скандалов, связанных с уходом CEO из компании, стала отставка главы Uber . Основатель сервисы покинул компанию под давлением инвесторов.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Кризис в Uber и Трэвис Каланик: 5 уроков из этой истории
Подписывайтесь на наш канал в Telegram!
Тренер в США обезоружил ученика объятиями
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Больше видео