Стабильное вложение на полвека

Москва активно привлекает инвесторов в сферу образования. Широкое применение получила льготная аренда городской недвижимости с инвестиционными обязательствами. По программе «Рубль за квадратный метр» с января 2012 года власти передали инвесторам 29 помещений, нуждающихся в ремонте. 18 переданных объектов уже отремонтированы, теперь здесь проводятся занятия для детей. — Порядок прост: инвесторы участвуют в аукционе, чтобы получить право на аренду строения из городского фонда. С победителем заключают договор на 49 лет, и он проводит ремонт и оснащение здания в течение полугода. Но срок может быть и увеличен в зависимости от вида проводимых работ, — рассказывает исполнительный директор компании «Инвест форум» Георгий Гладышев. — Затем арендатор открывает детский сад, школу или школу с дошкольными группами и переходит на льготную рублевую ставку. Но для этого нужно выполнить требования столичного Департамента образования и науки. Во-первых, как пояснил эксперт, устанавливается норматив по учебной нагрузке. Во-вторых, как минимум 80 процентов детей в детсаду (в школе — 50 процентов) должны быть зарегистрированы по месту жительства в Москве. — С одной стороны, это понятно и правильно: город заботится о своих юных жителях. С другой стороны, в частные учреждения нередко «просятся» именно иногородние, не имеющие московской регистрации, — отмечает эксперт. Среди наиболее интересных объектов, появившихся благодаря программе льготной аренды, — три двуязычных детских сада. Здесь российские и британские педагоги занимаются с малышами по программе раннего развития, общаясь ними преимущественно на английском языке. — Сверхприбылей не будет, но свои минимальные 20 процентов годовых реально получить при грамотном планировании. Полностью деньги вернутся примерно через восемь лет, — поясняет инвестор Николай Дубровин, успевший арендовать по льготной программе уже пять объектов. По его словам, серьезную помощь в финансовом вопросе оказывают государственные дотации и субсидии. Он порекомендовал потенциальным инвесторам подавать на них заявки. — Отлично, что такая программа есть. Но нам нужно очень хорошо работать, чтобы конкурировать с муниципальными детскими садами, они сейчас оснащены на высоком уровне, — говорит директор НОЧУ ДО «Дети мира» Виктория Прозирай. Вячеслав Лакутин, заместитель гендиректора управляющей организации ООО «Атлетик эстейт», добавляет, что ему как инвестору было выгодно взять в аренду городской объект по программе «Рубль за квадратный метр в год». — Самое главное, что я получил, — это стабильность на 49 лет. Я понимаю, что защищен от непредсказуемых изменений на рынке недвижимости, которые оборачиваются повышением арендных ставок, и от смены собственника помещения, который может не захотеть дальше продолжать договорные отношения по аренде. Ключевым показателем для нас было то, что проект должен окупиться не больше чем через десять лет, — рассказывает Лакутин. Потенциальным инвесторам Георгий Гладышев настоятельно советует: — Прежде чем брать объект в аренду, имеет смысл изучить демографическую ситуацию в этом кластере: много ли детей от 2 до 6 лет, каково материальное положение их родителей, сколько рядом муниципальных детских садов. Очень хорошо, если район активно застраивается — значит, скоро в нем появятся новые потенциальные клиенты. Ведь большинство покупателей жилья в новостройках— молодые семьи. ПРЯМАЯ РЕЧЬ Наталья Сергунина, заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководитель аппарата мэра и Правительства Москвы: — Реализация программы льготной аренды «Один рубль за один квадратный метр в год» в образовании позволяет, с одной стороны, обеспечить эффективное использование городской недвижимости, а с другой — развивать такую крайне важную для общества сферу, как образование. Благодаря тому, что столица привлекает инвесторов к сотрудничеству на условиях льготной аренды, в социальной сфере создается необходимая конкуренция бюджетным учреждениям и расширяется предложение образовательных услуг. Бизнес сам растит кадры Успешно развивать бизнес нельзя без квалифицированных кадров. Столичные работодатели наряду с городом активно вкладываются в образование, чтобы заполучить молодых и талантливых. Елена Лимонова, руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников бизнес-школы Мирбис образовательного комплекса «Техноград»: — На рынке труда в Москве сложилась уникальная ситуация. С одной стороны, он самый большой в стране — около 11 миллионов рабочих мест. С другой стороны, экономически активное население Москвы — около семи миллионов человек. Даже если прибавить Московскую область, закрыть все вакансии невозможно. Это первая проблема. Вторая — не хватает квалифицированных кадров, особенно в производстве. Дело в том, что сейчас мы наблюдаем очередной демографический спад: молодых людей, которые в принципе могут работать и тем более по самым востребованным специальностям, стало меньше. Работодатели об этом прекрасно знают и принимают меры. Сейчас в городе идет настоящая, в хорошем смысле, охота на талантливых студентов и даже школьников. Как это происходит? Город создает детские технопарки. Туда заходят крупные, да и не очень крупные компании и ищут талантливых ребят. Они зазывают ребят на производство, предлагают выполнить какие-то задания. Когда становится ясно, что молодой человек неглуп, обучаем, работоспособен, с ним заключается отложенный трудовой договор. Отдельное направление — профориентация учеников столичных школ. В «Технограде» старшеклассники могут получить полное представление о специальностях и выбрать занятие по душе. Попробовать свои силы учащиеся старших классов могут в одном из детских технопарков (сейчас их в столице 15), работу которых курирует столичное правительство. Детские технопарки — экспериментальные площадки, где школьникам дают возможность поработать на высокотехнологичном оборудовании, которое используется на реальном производстве. Еще один плюс — воплощение проектов в жизнь. К примеру, в технопарке «Траектория взлета», который был создан в конце прошлого года на базе Московского авиационного института, сейчас действуют две лаборатории — ИТ-разра боток и 3D-моделирования. Но в скором времени, пообещал мэр Москвы Сергей Собянин, к ним добавятся еще шесть, в том числе конструирование беспилотных систем и робототехника. Центр развития инжиниринга (детский технопарк на базе Московского политеха) предлагает восемь направлений, включая автоконструирование, аэрокосмическую инженерию и транспортный дизайн. А основной специализацией технопарка Московского государственного технического университета имени Баумана являются нанотехнологии и композиционные материалы. На сегодняшний день с технопарками сотрудничают 35 вузов и более 50 предприятий и организаций. До конца 2019 года, как ранее отмечал Сергей Собянин, в городе планируется открыть еще два детских технопарка. КСТАТИ С 2005 года в России реализуется национальный проект «Образование», инициированный президентом страны Владимиром Путиным. Основные направления нацпроекта: развитие инноваций в сфере образования, поддержка талантливой молодежи, организация сети национальных университетов и бизнесшкол, а также поощрение финансовое поощрение лучших учителей. Затраты на реализацию этого проекта уже составили 29 миллиардов рублей.