«Сильный университет – это привлечение в регион молодежи и промышленных партнеров»: и.о. ректора СФУ о развитии университета и отношениях с властью

Развитие международного сотрудничества, отношения с властью и распределение расходов на развитие науки и административную деятельность — об этом в интервью Indicator.Ru рассказал исполняющий обязанности ректора Сибирского федерального университета Владимир Колмаков. — Конец календарного года — время подвести его итоги. Расскажите о главных результатах и достижениях Сибирского федерального университета 2018 года. — Результатов много. Один из самых важных для нас — это подготовка к главному студенческому международному событию, Всемирной зимней универсиаде, которая состоится 2-12 марта 2019 в Красноярске. И кампус СФУ впервые за всю историю Всемирных игр станет атлетической деревней универсиады и резиденцией волонтёров. Поэтому университет ответственен за качественную подготовку к проведению этих игр. Теперь о научной сфере. Из множества реализуемых проектов могу выделить проект, который мы реализуем на средства правительственного гранта «Агропрепараты нового поколения: стратегия конструирования и реализация». У нас в университете создана лаборатория, которой руководит исследователь из Индии Томас Сабу — он один из лидеров среди ученых в своей области (инженерия полимеров, полимерных нанокомпозитов, эластомеров, взаимопроникающих полимерных сетей, «зелёных» нанокомпозитов). Исследование имеет особое значение в контексте глобальной экологической проблемы роста применения химических пестицидов и их накопления в биосфере. Владимир Колмаков окончил Красноярский государственный университет в 1990 году по специальности «Биология, физиология растений». Защитил кандидатскую и докторскую диссертации. Стоял у истоков создания и становления Сибирского федерального университета. В СФУ занимал должности первого проректора и проректора-директора Института физической культуры, спорта и туризма, курировал разработку и реализацию Программы развития университета на 2007–2010 годы. — А сотрудничаете ли вы с зарубежными университетами? — У нас заключены соглашения с университетами и научными организациями из 33 странами мира. Об одном соглашении расскажу подробнее. В этом году мы подписали документ о сотрудничестве с всемирно известным институтом в области гастрономии – французским Институтом Поль Бокюз, и запускаем совместную программу. Выпускники будут получать двойной диплом – французского института Поль Бокюз в Лионе и СФУ. Программа будет направлена на подготовку элитных специалистов в области гастрономии. Для России этот проект уникальный, ничего подобного у нас нет. — Понятно. Тогда поговорим о цифрах. Сколько студентов, сколько научных сотрудников сейчас обучается и работает в СФУ, сколько среди них иностранцев? — Если взять в целом, сейчас в СФУ обучается чуть меньше 31 000 студентов. Преподавателей примерно 2800-2900. Научные сотрудники… К сожалению, это большая редкость для университетов России, потому что научные сотрудники у нас в Академии наук. Только в последнее время в университетах начал формироваться штат научных сотрудников, у нас их примерно 100-120. Предполагается, что в университетах должны работать преподаватели – доценты, профессора – и они должны выполнять научную работу. Теперь по иностранцам – их у нас чуть меньше 1000. Пока это небольшая цифра, но у нас есть планы по увеличению в два или три раза количества иностранных студентов, которые будут обучаться в СФУ. Красноярск в советское время был закрытым городом, и это «наследие» нам пока мешает. Может быть, есть проблемы с климатическими условиями, потому что нам нелегко привлечь студентов из теплых стран. Но наша научная школа, наши образовательные программы все-таки являются привлекательными. И в последние годы поток иностранных студентов увеличился, резко. В разы. — А среди преподавателей есть иностранцы? — Штатных преподавателей-иностранцев примерно 50-60, а приезжающих на чтение коротких курсов лекций больше, в течение этого года — около сотни. Конечно, это пока немного, но мы будем увеличивать их количество. Это полезно для университета со всех точек зрения. — В феврале этого года вы говорили, что у вас не так много времени на исследования и эксперименты, но вы все-таки стараетесь заниматься наукой, потому что административная работа – это временно и преходяще, а наука и образование – это на всю жизнь. Удалось ли в этом году больше заниматься наукой или административная работа отнимает все больше времени? — Должен признаться, что административная работа поглощает очень много времени, и работать как преподаватель и ученый хоть удается, но очень мало. К сожалению, не сказал бы, что в этом году удалось больше заниматься преподаванием и наукой. — Год назад в интервью газете «Коммерсант» вы говорили: «Кто еще вчера слышал про цифровую экономику и блокчейн? Мы должны реагировать на это максимально быстро, внедрять новое в учебный процесс, встраивать онлайн-курсы, внедрять цифровое обучение, изменять университетскую среду». Что сейчас вы можете сказать про цифровую экономику, блокчейн, онлайн-курсы, цифровое обучение, изменение университетской среды? Все это развивается в СФУ? — Так как университет по определению готовит специалистов, которые будут работать в будущем, мы не можем не учитывать эти новые веяния. Например, самая дорогая компания в России – «Сбербанк». Им уже нужны не «классические» экономисты и банкиры, а специалисты по блокчейну, по искусственному интеллекту. Эти тенденции невозможно не видеть. Конечно, мы стараемся изменить программы, которые направлены именно на подготовку профессионалов в этих областях. Второй год мы продолжаем проект по созданию цифровой платформы на основе технологии блокчейн, обмену знаниями и управлению авторскими правами. Проект идет достаточно успешно, привлечены разные университеты, мы играем здесь ведущую роль. Кроме этого, СФУ – участник приоритетного проекта «Современная цифровая образовательная среда». На базе нашего университета создан региональный центр компетенций в области онлайн-обучения мы ведем работу с партнёрскими образовательными организациями в Красноярском крае, Хакассии и Тыве по развитию онлайн-обучения. — То есть у вас прямо в учебной программе есть курсы, которые студенты могут прослушать онлайн? — Да. Их количество часто меняется, сейчас мы специально его увеличиваем, потому что на время Универсиады часть зданий в кампусе будет отдана под нужны мероприятия. Из-за этого потребность в электронном обучении возрастет, и количество онлайн-курсов резко выросло. Теперь их порядка 10 тысяч. — В этом году Министерство образования и науки было разделено на два ведомства. Министерство науки и высшего образования возглавил Михаил Котюков. Он – бывший проректор СФУ, хотя и занимал в 2007 году эту должность всего несколько месяцев. Помогает ли СФУ тот факт, что университет – «земляк» с министром, или Михаил Михайлович жесткий руководитель, который смотрит только на результаты? — Хочу заметить, что в новом правительстве два наших выпускника — Михаил Михайлович и министр обороны, Сергей Шойгу. Он нам помогает, особенно в развитии военного образования. Что касается Котюкова – то это требовательный руководитель, и порой с СФУ спрашивают строже, чем с других университетов. А то, что наш выпускник стал министром науки и высшего образования, – для нас это не только повод для гордости, но и большая ответственность. — А как у вас происходит взаимодействие с губернатором Красноярского края Александром Уссом, который является президентом СФУ? — Александр Викторович — автор идеи создания Федерального университета в Красноярске. А то, что он помогает нам, — об этом знают все. Думаю, не так много регионов в стране, где руководитель настолько хорошо понимает роль и значение университета. Сильный университет – это привлечение молодежи в регион, промышленных партнеров как российских, так и зарубежных. Это развитое экспертное сообщество. СФУ очень повезло, что у нас такой губернатор и такой президент — Вам очень повезло в этом плане. На недавнем заседании Совета по науке Владимир Владимирович Путин раскритиковал систему финансирования науки в России. Он заявил, что существенная часть госзадания – это, по сути, не деньги на исследования, а деньги на функционирование административных отделов учреждений. Можете прокомментировать это? — Могу сказать за свой университет. Это точно не про нас. Более того, мы минимизировали административные поездки и акцентировали внимание на том, что контакты с другими университетами и другими научными учреждениями — как зарубежными, так и российскими — должны проходить именно на уровне «профессор едет к профессору», «преподаватель едет к преподавателю». — А можете ли назвать примерный процент – сколько идет на административную деятельность, а сколько на функционирование науки? — С госзадания по науке у нас отчисления не превышают 10%. Но это не значит, что и эти 10% идут на административный аппарат. Они идут на софинансирование других исследований и так далее. Реально эта доля, думаю, менее 5%. — А что бы вы сказали про поддержку СФУ Проектом «5-100»? Стала она больше или меньше, продолжает ли она приносить пользу университету? Какие перспективы, на ваш взгляд, у этой программы? — На следующий год выделены 122 млн. Возможно, это не самые большие деньги, но само участие в Проекте «5-100» для Сибирского федерального университета — это вызов. Перед нами стоит задача повышения академической репутации, продвижение в международных рейтингах, развитие в университете научных исследований мирового уровня и качественного образования. — В современной российской политике один из основных источников информации – это телеграм-каналы. Вы сами читаете какие-нибудь телеграм-каналы, воспринимаете ли информацию из них как достоверную? Можно ли, по-вашему, ей доверять? Есть ли канал, который Вы читаете, чтобы узнать новости в области науки и образования? — Специально телеграм-каналы не читаю и не могу оценивать качество публикуемой в них информации. Читаю некоторые сайты, которые дают информацию о научных достижениях, прорывных направлениях. — Что бы вы пожелали читателям Indicator.Ru в 2019 году? — Во-первых, читать Indicator.Ru. А нашим ученым и науке в целом — больше успехов и достижений! Понравился материал? Добавьте Indicator.Ru в «Мои источники» Яндекс.Новостей и читайте нас чаще. Подписывайтесь на Indicator.Ru в соцсетях: Facebook, ВКонтакте, Twitter, Telegram, Одноклассники.